重庆长安汽车股份有限公司投资者关系活动记录表,长安cs55什么时候上市

长安 4
证券代码:000625、200625 证券简称:长安汽车、长安
B 重庆长安汽车股份有限公司投资者关系活动记录表 投资者关系活动类别 ■特定对象调研□媒体采访 □分析师会议编号:2018-16□业绩说明会 □新闻发布会 □路演活动 □现场参观 参与单位名称及人员姓名时间地点上市公司接待人员姓名 投资者关系活动主要内容介绍 □其他(请文字说明其他活动内容) 韩国三星证券——尹玉、JUHNCHONGKYU;SKYAssetManagement--LEEMINAN;MustAssetManagement--LEEJINAN 2018年9月10日公司会议室 董事会办公室主任揭中华
一、交流问答:
1.请简单介绍一下长安汽车? 答:长安汽车发源于上海洋炮局(1862),是中国近代工业先驱。
1958年,生产中国第一辆吉普车——“长江牌”46型吉普车,拥有60年造车渊源。
长安汽车坚持自主研发,持续打造世界一流的研发实力,在重庆、北京、河北、合肥、意大利都灵、日本横滨、英国伯明翰、美国底特律和硅谷建立起“五国九地”各有侧重的全球协同研发格局。
每年将销售收入的5%投入到研发,“十一五”至“十二五”期间已累计投入496亿元。
拥有涵盖振动噪声、碰撞安全、制动性能、底盘试验、驱动系统等16个领域、194个国际先进实验室。
在国家发改委公布的国家认定企业技术中心2017-2018年评价结果中,长安汽车以96.4分位列全国第
三、行业第
一,研发实力连续5届10年位居中国汽车行业第
一。
长安汽车将以“引领汽车文明造福人类生活”为使命,努力为客户提供高品质的产品和服务,为员工创造良好的环境和发展空间,为社会承担更多的责任,向“打造世界一流汽车企业”的宏伟愿景迈进。

2.公司在新能源业务方面的战略布局 答:2017年10月19日,长安汽车发布新能源战略——“香格里拉计划”。
预计到2020年,完成三大新能源专用平台的打造;到2025年,全面停售传统意义燃油车,实现全谱系产品的电气化;制定“四大战略行动”——千亿行动、万 人研发、伙伴计划、极致体验。
2025年以前,通过全产业链1000亿元的投入,调动一万 人的研发资源,整合全球最优秀的资本、顶尖的技术、专业的人才等资源,携手跨界企业,形成新能源生态圈,紧紧围绕客户需求,提供“最安全、最便捷、最智能”的极致体验,打造具备高品质和愉悦体验的新能源汽车。
(上述金额系以长安汽车牵头的总投资,其中长安汽车投资额以公司董事会/股东大会批准金额为准)
3.福特销量下滑很严重,请问福特如何应对接下来的挑战? 答:福特“中国2025计划”已于2017年12月5日正式发布。
福特汽车计划至2025年底,在中国推出超过50款新车型,其中包括8款全新SUV车型,至少15款福特和林肯品牌电动车型。
福特汽车计划自2019年开始,将有5款车型转到中国生产,满足中国市场的需求,其中包括林肯品牌旗下的一款豪华SUV车型,以及福特全球首款纯电动小型SUV。
同时将快速提升在中国的工程及研发能力,用以支持这一快速增长的计划。
2019年底之前,所有在中国生产和销售的新车型均会配备车载互联网连接服务。
福特汽车还将继续与百度携手在中国共同进行自动驾驶汽车的开发。
作为福特汽车“中国2025计划”一部分,长安福特将加快新产品导入的速度和力度。
关于其新产品推出的详细计划目前尚未发布,我们也会尊重合作伙伴的意愿,适时与外界分享。

4.公司2018年新产品规划情况 答:2018年是公司搭载“生命动感、智色双旋”设计理念的第三代产品全面推出的一年。
2018年3月,已成功上市新一代逸动及逸动DT,带动逸动系列销量迅速增长。
2018款CS75已于4月北京国际车展上市,新CS75在外观、内饰、科技安全配置,以及动力系统上均有了大幅度升级,以更强劲、更质感、更智能的品质,赋予了新车更加强劲的产品力。
公司在8月份相继推出第三代悦翔和第二代逸动XT,CS35plus也将在成都国际车展正式亮相,9月份搭载IACCL2级技术的新CS55也将问世,这一系列产品的更新换代将带动公司产品谱系全面升级,提升整体竞争力。

5.公司未来几年的发展思路如何? 答:长安汽车于2018年4月正式发布“第三次创业——创新创业计划”,致力于成为引领智能出行产品和服务的现代科技公司。
以打造世界一流汽车企业为目标,以创新为驱动,将效率打造成为组织核心竞争力,着力推动四大转型,明确了“1143”战略架构。
1个目标——打造世界一流汽车企业。
1大核心——将效率打造成为组织核心竞争力。
4大转型——从服务客户向经营客户转型,从经营产品向经营品牌转型,从传统产品向智能化+新能源产品转型,从提供产品的传统制造企业向引领智能出行产品和服务的科技公 附件清单(如有)日期 司转型。
3大创新——模式创新:整合公司内外资源发展;经营创 新:经营品牌、客户、资源;管理创新:核心是激励创新,激发员工内动力,提升效率。
2018年9月10日

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