中国经营报CHINABUSINESSJOURNAL2016.1.18编辑/郝成美编/李琼校对/陈丽haocheng@611982852@
封面故事A5
快播的江湖
编者按/快播案发前，在烧钱已久的视频江湖中，大佬们已完成“技术立身、聚集用户”两步，正以“内容上岸”建立全新竞争规则，并谋求以此盈利。
“用户量第一”的快播，未能跟上节奏，且因侵权成为众矢之的，引江湖不快，大佬生怨。
“第一”则像迷幻药、千斤坠，让人沉迷且无法改变，也滞后着江湖规则之变。
以刑事案落幕的快播身后，一个内容至上、收费观看的时代已经到来，网上喧嚣，更像是用户对过往的一番感慨。
盈利模式、技术创新、法规制约三者间的关系，正成为业界思考重点。
A5~A6 一线调查 谁在围剿快播？ 本报记者裴昱孙丽朝北京报道 快播案，已然是一个时代的终结符号。
身后的视频江湖，正从免费时代向收费时代大步跨进，法规、环境、技术都在推动着“草莽上岸”。
2016年1月7日至8日，快播涉嫌传播淫秽物品牟利案庭审公开直播，成为新年第一发网络高热度围观。
快播（深圳市快播科技有限公司）为被告单位，法定代表人王欣、 快播事业部总经理吴铭、技术平台部总监张克东、市场部总监牛文举为被告人。
这个曾一度试图赴港上市的互联网企业，在出事前，通过7年打拼，已成为视频江湖中用户量最大一枝，一度超过其他同行产品的用户之和。
《中国经营报》记者调查发现，在快播案发的2014年前，以版权为主要内容的江湖争斗已经全面升级，快播在多个诉讼中输给了爱奇艺、乐视 等企业，在版权内容上，其空间急剧压缩，也是这一阶段，“你懂得”的热门视频，成为用户对快播新的标签。
技术立身，用户聚集，内容上岸……视频江湖的大佬们，均沿此路径而行。
背后推动者，有资本，有法规，有竞争环境。
王欣的诸多言谈显示，事发前，他已意识到江湖变化，且表态要做出改变，但他和快播最终落停在“刻度线”外。
庭审外，汹涌而至的网友评论 中，与其说在为快播“发声”，倒不如说对过往的一种情绪化怀念。
正如王欣微博下被点赞最多的那条评论———一个90后用粗俗的语言，斥骂所有的其他同类产品都开始了“收费观看”模式。
一个江湖的渐变之路，在快播“涉案”时间段前，已走出鲜明轨迹，持续烧钱多年的大佬们，已经开始全新的竞争规则，而外部环境，也在此时彻底改变。
技术吸引“门徒” 新技术带来的良好观影体验，迅速集聚了海量用户。
早期的视频江湖，与整个中国互联网环境一样，并不需要为版权付出太多。
2007年12月，王欣在深圳创办快播公司，而后快播迅速在视频江湖上打下一片江山，成为“一代神器”。
2011年，快播收入过亿元，2013年这一数字达到3亿元左右，快播的总活跃用户约4亿。
而当时的中国网民规模不过五六亿。
快播的核心技术是利用P2P技术开发的Qvod流媒体播放系统。
所谓P2P技术，是一种点对点传输，用户可以直接从其他用户的电脑里下载视频，减少了对服务器带宽的消耗，用户数越大，速度越快。
同时可以实现边下边播，用户观看视频的 同时，视频已经存进了你的硬盘里。
对于这一技术，王欣此前曾称自己系从国外网站上学习而来。
知名互联网学者李易告诉记者，从技术层面看，快播是抓住了P2P的机遇，相继开发了快播服务器软件和快播网页播放器。
当然，还有后来的移动客户端。
“2007年的视频行业是一个草根时代。
当时的带宽受限较大，盗版、侵权情况较多，网民看视频只要不卡、画质清晰，用户体验就好。
在这种行业背景下，快播的核心技术成为一种竞争优势。
” 借着P2P技术，快播连接了诸 多中小型视频网站，形成一个视频播放系统。
“这些中小视频网站有些含有成人内容，快播等于给这些网站提供了盈利机会。
”一位不愿透露姓名的业内人士告诉本报记者。
因此，关于快播曾与许多成人网站合作的传言一直存在，被质疑其起家优势更多的是依赖于色情内容。
这也是快播案的主要争议点。
彼时的视频行业还处于探索阶段。
从网际快车、电驴、迅雷，到优酷、土豆等视频网站都在“摸着石头过河”。
但快播在成立之后，便以Qvod流媒体播放系统的便捷性， 迅速集聚海量用户。
“从用户方面来讲，视频行业有 两种模式，一是通过中心服务器的下载方式，比如说通过Windows自带的操作系统去服务器端下载文件，这也是最早的流媒体传输方式。
二是P2P下载方式。
”中广互联分析师熊飞向记者回顾了视频行业的发展历程。
“那个时候，盗版、侵权等内容并不被行业重视。
” 2009年，优酷与多个视频网站因版权问题发生纠纷，视频行业的混沌模式告一段落。
至此，网络视频行业的版权规范化问题日趋受到重视。
灰色商业模式之殇 从几千元到几十万元，版权内容涨价，但宣称只做技术的快播公司，并不需要为版权内容买单。
“大多数视频网站，例如优酷土豆、爱奇艺等，要支付带宽和内容成本，占到公司成本的百分之五六
十，很难盈利。
但是快播几乎不需要承担内容成本，带宽成本也是极少的一部分，所以更容易实现盈利。
”熊飞说。
有业内人士认为，“相对于主流视频网站如果Qvod播放系统与一些‘你懂得’网站相互依托，获得盈利，更像是一种灰色产业链，谈不上商业模式。
” 李易告诉本报记者，这些“你懂得”网站依托Qvod播放系统建立，他们的用户需要下载相应播放器才能观看视频。
播放器的用户多了，找他们投广告的客户自然增多，投资也变多，盈利模式就比较清晰了。
据媒体报道，快播的盈利包括三部分，分别是广告和搜索引擎，快玩游戏，以及机顶盒的销售。
从2012年至2014年3月，快播公司的营业收入为5.4亿元人民币，其中快播广告收入占到 61%，快玩游戏为38%。
记者从深圳工商信用网查 到，2012年，快播全部股东的股权质押给好看科技（深圳）有限公司（以下简称“好看科技”）。
好看科技于2009年成立，香港法人QVODTECHNOLOGYCHINAHOLDINGSLIMITED独资。
法人代表同样是王欣。
公司地址与快播相同，成员也与快播极为相似，其中，王欣为董事长兼总经理，曾李青、胡欢、软银赛富合伙人羊东为董事，何明科为监事。
一位熟悉境外上市业务的律师告诉本报记者，这样的架构是一种VIE协议控制模式，有利于国内公司实现境外上市。
快播曾经有增值电信业务许可证，是不能有任何外资成分的，这种情况下想要上市，就需要选择VIE协议控制的方式，通过股权质押，实现境外公司对快播的控制。
如果没有这场举报，快播的IPO计划可能会有所推进。
下转A6
“用户量第一”的快播，未能跟上节奏，且因侵权成为众矢之的，引江湖不快，大佬生怨。
“第一”则像迷幻药、千斤坠，让人沉迷且无法改变，也滞后着江湖规则之变。
以刑事案落幕的快播身后，一个内容至上、收费观看的时代已经到来，网上喧嚣，更像是用户对过往的一番感慨。
盈利模式、技术创新、法规制约三者间的关系，正成为业界思考重点。
A5~A6 一线调查 谁在围剿快播？ 本报记者裴昱孙丽朝北京报道 快播案，已然是一个时代的终结符号。
身后的视频江湖，正从免费时代向收费时代大步跨进，法规、环境、技术都在推动着“草莽上岸”。
2016年1月7日至8日，快播涉嫌传播淫秽物品牟利案庭审公开直播，成为新年第一发网络高热度围观。
快播（深圳市快播科技有限公司）为被告单位，法定代表人王欣、 快播事业部总经理吴铭、技术平台部总监张克东、市场部总监牛文举为被告人。
这个曾一度试图赴港上市的互联网企业，在出事前，通过7年打拼，已成为视频江湖中用户量最大一枝，一度超过其他同行产品的用户之和。
《中国经营报》记者调查发现，在快播案发的2014年前，以版权为主要内容的江湖争斗已经全面升级，快播在多个诉讼中输给了爱奇艺、乐视 等企业，在版权内容上，其空间急剧压缩，也是这一阶段，“你懂得”的热门视频，成为用户对快播新的标签。
技术立身，用户聚集，内容上岸……视频江湖的大佬们，均沿此路径而行。
背后推动者，有资本，有法规，有竞争环境。
王欣的诸多言谈显示，事发前，他已意识到江湖变化，且表态要做出改变，但他和快播最终落停在“刻度线”外。
庭审外，汹涌而至的网友评论 中，与其说在为快播“发声”，倒不如说对过往的一种情绪化怀念。
正如王欣微博下被点赞最多的那条评论———一个90后用粗俗的语言，斥骂所有的其他同类产品都开始了“收费观看”模式。
一个江湖的渐变之路，在快播“涉案”时间段前，已走出鲜明轨迹，持续烧钱多年的大佬们，已经开始全新的竞争规则，而外部环境，也在此时彻底改变。
技术吸引“门徒” 新技术带来的良好观影体验，迅速集聚了海量用户。
早期的视频江湖，与整个中国互联网环境一样，并不需要为版权付出太多。
2007年12月，王欣在深圳创办快播公司，而后快播迅速在视频江湖上打下一片江山，成为“一代神器”。
2011年，快播收入过亿元，2013年这一数字达到3亿元左右，快播的总活跃用户约4亿。
而当时的中国网民规模不过五六亿。
快播的核心技术是利用P2P技术开发的Qvod流媒体播放系统。
所谓P2P技术，是一种点对点传输，用户可以直接从其他用户的电脑里下载视频，减少了对服务器带宽的消耗，用户数越大，速度越快。
同时可以实现边下边播，用户观看视频的 同时，视频已经存进了你的硬盘里。
对于这一技术，王欣此前曾称自己系从国外网站上学习而来。
知名互联网学者李易告诉记者，从技术层面看，快播是抓住了P2P的机遇，相继开发了快播服务器软件和快播网页播放器。
当然，还有后来的移动客户端。
“2007年的视频行业是一个草根时代。
当时的带宽受限较大，盗版、侵权情况较多，网民看视频只要不卡、画质清晰，用户体验就好。
在这种行业背景下，快播的核心技术成为一种竞争优势。
” 借着P2P技术，快播连接了诸 多中小型视频网站，形成一个视频播放系统。
“这些中小视频网站有些含有成人内容，快播等于给这些网站提供了盈利机会。
”一位不愿透露姓名的业内人士告诉本报记者。
因此，关于快播曾与许多成人网站合作的传言一直存在，被质疑其起家优势更多的是依赖于色情内容。
这也是快播案的主要争议点。
彼时的视频行业还处于探索阶段。
从网际快车、电驴、迅雷，到优酷、土豆等视频网站都在“摸着石头过河”。
但快播在成立之后，便以Qvod流媒体播放系统的便捷性， 迅速集聚海量用户。
“从用户方面来讲，视频行业有 两种模式，一是通过中心服务器的下载方式，比如说通过Windows自带的操作系统去服务器端下载文件，这也是最早的流媒体传输方式。
二是P2P下载方式。
”中广互联分析师熊飞向记者回顾了视频行业的发展历程。
“那个时候，盗版、侵权等内容并不被行业重视。
” 2009年，优酷与多个视频网站因版权问题发生纠纷，视频行业的混沌模式告一段落。
至此，网络视频行业的版权规范化问题日趋受到重视。
灰色商业模式之殇 从几千元到几十万元，版权内容涨价，但宣称只做技术的快播公司，并不需要为版权内容买单。
“大多数视频网站，例如优酷土豆、爱奇艺等，要支付带宽和内容成本，占到公司成本的百分之五六
十，很难盈利。
但是快播几乎不需要承担内容成本，带宽成本也是极少的一部分，所以更容易实现盈利。
”熊飞说。
有业内人士认为，“相对于主流视频网站如果Qvod播放系统与一些‘你懂得’网站相互依托，获得盈利，更像是一种灰色产业链，谈不上商业模式。
” 李易告诉本报记者，这些“你懂得”网站依托Qvod播放系统建立，他们的用户需要下载相应播放器才能观看视频。
播放器的用户多了，找他们投广告的客户自然增多，投资也变多，盈利模式就比较清晰了。
据媒体报道，快播的盈利包括三部分，分别是广告和搜索引擎，快玩游戏，以及机顶盒的销售。
从2012年至2014年3月，快播公司的营业收入为5.4亿元人民币，其中快播广告收入占到 61%，快玩游戏为38%。
记者从深圳工商信用网查 到，2012年，快播全部股东的股权质押给好看科技（深圳）有限公司（以下简称“好看科技”）。
好看科技于2009年成立，香港法人QVODTECHNOLOGYCHINAHOLDINGSLIMITED独资。
法人代表同样是王欣。
公司地址与快播相同，成员也与快播极为相似，其中，王欣为董事长兼总经理，曾李青、胡欢、软银赛富合伙人羊东为董事，何明科为监事。
一位熟悉境外上市业务的律师告诉本报记者，这样的架构是一种VIE协议控制模式，有利于国内公司实现境外上市。
快播曾经有增值电信业务许可证，是不能有任何外资成分的，这种情况下想要上市，就需要选择VIE协议控制的方式，通过股权质押，实现境外公司对快播的控制。
如果没有这场举报，快播的IPO计划可能会有所推进。
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