11企业
抖音推出新产品“多闪”进军社交，今日头条内容生态全面升级——
字节跳动两条赛道齐发力
经济日报·中国经济网记者黄鑫
也许是因为名字里有“跳动”二字，北京字节跳动科技有限公司似乎永远在舆论场中“跳动”着。
连日来，先是有媒体爆料，字节跳动将冲刺科创板，不过很快被官方证实为假消息；而后又有消息称，公司将新增“字节锤子”商标；最近，它又给自己定下了一个颇高的2019年营收目标——千亿元。
字节跳动最近究竟在忙啥？ 不久前，北京字节跳动科技有限公司旗下短视频平台抖音宣布升级私信功能，并推出独立视频社交产品“多闪”，正式进军社交领域。
这意味着在短视频赛道上，字节跳动又增加了一款重量级产品。
同时，在另一条赛道上，今日头条的内容生态也已全面升级。
这两条赛道共同搭建起一个多元化的产品矩阵，助推用户流量、用户黏性再度提升。
“越是移动互联网越需要个性化的个人信息门户，我们就是为移动互联网而生的。
”北京字节跳动科技有限公司创始人张一鸣说。
领跑短视频赛道 抖音为何要推出“多闪”？正如抖音总裁张楠所言：“研发多闪缘于用户日益增长的视频社交需求。
越来越多的抖音用户在拍摄完视频后，会发送给自己的好友。
每天都有大量用户围绕抖音短视频在社交平台上分享、讨论。
” 敢于迅速推出新产品，底气来源于抖音庞大的用户数。
截至今年初，抖音国内日活用户超过2.5亿，国内月活用户超过5亿。
此前，北京字节跳动科技有限公司副总裁张辅评曾透露，截至2018年10月份，抖音国内日活用户突破2亿，月活用户突破4亿。
这意味着，在两个月左右的时间里，抖音日活、月活用户数均迅速增长25%。
张辅评还称，抖音海外版TikTok在很多国家实现了突破，国际化进展顺利。
据了解，TikTok于2017年夏季在全球范围内上线，目前已覆盖150多个国家和地区，在印度、日本、泰国、印尼、德国、法国和俄罗斯等国家和地区多次登上当地应用程序受欢迎榜单首位。
市场公开数据显示，2018年第一季度，TikTok在苹果应用商店下载量达4580万次，是当季全球下载量最高的iOS应用。
2018年前5个月，TikTok也是苹果应用商店全球下载量最高的应用。
总体而言，短视频正迅速普及，并与图片、文字一样成为人们常用的收发信息方式。
在高清大屏智能手机时代成长起来的年轻用户，已经习惯使用图像、视频表达自我。
正是基于这一判断，字节跳动围绕短视频这一核心，针对不同用户群体的需求，接连推出抖音、火山小视频、多闪等多款产品，用户流量入口就这样被紧紧抓住了。
放大流量效应 对于字节跳动来说，短视频不仅可以收发信息、表达态度，还可以宣传城市形象、科普文化知识、助力脱贫攻坚等。
把流量和产业、社会等元素有机结合起来是字节跳动的理想。
短视频的特性使城市形象传播呈现出全民参与的新玩法。
2018年12月24日，抖音与南京市委网信办共同宣布达成战略合作，后者将借助抖音平台及短视频形式全方位、立体化地展示南京城市形象。
据北京字节跳动科技有限公司高级总监杨继斌介绍，抖音上与南京相关的短视频内容涵盖了城市发展各个方面，包括美丽古都、旅游文化、非遗传承、科技创新以及美食等。
2018年以来，抖音网友们发出与南京相关的视频总数已经超过262万条，总播放量超过196亿次，目前这个数据还在不断攀升。
不仅是南京，抖音还于2018年推出“DOU”计划，并先后与西安、敦煌、成都等历史文化名城建立战略合作，通 过短视频帮助各地政府拓展旅游业发展新路径，打造城市新名片。
2018年11月29日，在四川省甘孜州稻城县，北京字节跳动科技有限公司扶贫工作负责人杨洁宣布启动“山里DOU是好风光”项目。
该项目可为拥有美丽风景的贫困县综合提供流量倾斜、产品扶持、人才培训、站内认证等全套方案，帮助贫困县打造文旅产业名片。
去年12月份，抖音首个“美好打卡地”稻城亚丁年游客量首次突破了100万人次。
杨洁介绍说，“山里DOU是好风光”项目将贯彻造血式扶贫、带动式扶贫和精准式扶贫理念，从流量倾斜、人才培训、产品扶持和抖音认证等方面入手。
目前，项目已在山西省永和县、河南省栾川县和四川省稻城县3个贫困地区“落地”。
主攻人工智能 张一鸣曾表示，技术出海是今日头条全球化战略的核心。
其中，人工智能是关键。
目前，字节跳动已建成人工智能实验室，主要研究机器学习、自然语 言理解、计算机视觉、人机交互与机器人等领域，并在广告推荐、文本理解、图像视频识别等方面建立了独特的技术优势。
这些研究成果已部分应用于字节跳动产品中。
2018年11月份，今日头条上线“灵犬反低俗助手”，这是国内首款使用人工智能技术反低俗的小程序。
今日头条利用人工智能辅助审核，建立了超过600个审核模型，拥有包含上亿条数据的数据库。
正如今日头条新任CEO陈林所言，内容生态要长远发展，平台必须主动担负起内容管理责任。
在内容安全与质量上，今日头条正不断通过人工智能技术模型打击盗版、识别谣言、反低俗。
此外，今日头条还利用大数据技术推出“识脸寻人”功能。
截至2018年12月20日，“头条寻人”已成功寻回7970位走失者。
“科技创新是科技公司的基本要求，要通过创新为社会创造价值，通过持续加大对大数据分析技术及人工智能技术等前沿科技的投入力度，推动整个社会的发展和进步。
”张一鸣说。
当我们谈及如何提升企业品牌含金量这一课题的时候，大多时候会优先考虑诸如创新、品质、服务等“硬指标”，而后便是体制机制、营销思路以及广告宣传等“软文化”。
一硬一软加在一起，几乎就等同于传统意义上的品牌建设思路。
但在当下的市场环境中可以看到，踏踏实实做事的企业其实并不少，但真正能够成长为名牌的企业并不多。
二者之间究竟差了些什么？ 首先需要明确的一点是，“一硬一软”仅仅是品牌建设的必要条件，而非充分条件。
如果一家企业没有持续创新能力、可信赖的产品品质、优秀的服务、较为完善的渠道建设、一定的市场占有率，品牌建设就是无源之水。
换句话说，先要把自己的核心竞争力建立起来，方可论品牌。
那么，有哪些品牌建设路径是已被证明可以走通，并且能被复制的呢？ 第
一，差异化的品牌定位。
近年来，我国中等收入群体日趋扩大，消费升级趋势愈发明朗。
对于越来越多的消费者来说，消费的目的不再仅 单点突破的品牌智慧 韩叙 仅局限于满足需求，还包括价值观、品位、生活理念等似虚又实的内容。
因此，企业要提升品牌影响力，不仅需要做好产品品质，还要重点关注品牌定位。
从某种意义上讲，当企业找准品牌定位的时候，也就圈定了客户群。
以汽车产业为例，沃尔沃的品牌定位是更安全，宝马的品牌定位是带来驾驶乐趣，奔驰的品牌定位是乘坐更舒适。
由此，品牌定位成为价格之外的另一套分类体系，将消费者按照消费理念与喜好重新划分为不同群体，并牢牢锁定。
品牌忠诚度也就在这种重新划分客户群的过程中逐渐建立起来。
第
二，找到更合适的代言人。
打造品牌需要提升知名度，这也是很多企业愿意找名人代言的原因所在。
不过，仅就投入产出比来说，名人代言不一定是最优选项。
一方面，名人个人影响力越大，代言费用就越高，这对于企业来说是一笔不小的费用；另一方面，名人并非业内人士，选择其代言虽有号召力但缺乏专业性，相对理性的消费者恐怕不会买账。
那么更合适的代言人是谁呢？营 销界有句名言给出了答案——一位正能量、网红型企业家，顶得上1000名营销人员。
并且，很多知名品牌已经用实际行动证明了这句话的合理性。
比如，乔布斯和他的苹果。
大多数“果粉”都知道，乔布斯的一大特点就 是，每逢公司新品上市，乔布斯都会亲自推介。
当他在台上侃侃而谈的时候，即便台下的消费者并不是“技术控”，甚至可能完全听不懂那些高深的技术语言，但这一切都不妨碍他们接收到另一条信息——乔布斯很自信，对自己的判断自信，对自己的产品更自信。
有什么比乔布斯这样一位知名企业家亲自背书更加值得信任呢？ 当然，这样做的前提是企业家本身要有一定知名度，能达到“网红”的水平最好。
当企业家的个人品牌与企业品牌互相绑定甚至合二为一，1+1>2的效果就出来了。
近年来，国内很多知名企业家热衷于举办各种公开课，参与各种论坛，亲自主持推介活动的意义正在于此。
应该说，这些举措效果大多不错，这一点从媒体的关注度以及网络点击量就可 以看出来。
第
三，要善于与消费者做朋友。
一位资深媒体人曾说过：“未来
一 切产业皆是媒体，一切内容皆是广告。
”这句话的意思并不是指企业搭建起自媒体平台就可以高枕无忧了，而是说企业要努力成为一个传播型组织，拥有媒体思维。
具体来说，一方面，内容营销已成潮流，企业不仅要学会运用，还要学会通过内容营销建立起品牌的社会化人格。
比如，厨电巨头方太对于“有品位的生活方式”以及“让千万家庭更加幸福”的执着，意义就在于此；另一方面，在“人人都是自媒体”的时代，企业要学会直接面对消费者，与后者共建一个朋友圈，并以平等的、商讨的姿态保持交流。
企业每吸引到一位新朋友，就意味着多了一位品牌推动者，品牌效应自然会呈几何倍数放大。
综上所述，在互联网时代，品牌建设既需要久久为功、驰而不息，也需要找准方向、单点突破。
理解这一点，对于渴望成长的“新品牌”和渴望继续壮大的“老品牌”来说都非常重要。
2019年3月19日星期
二 波 ﹃司 登 品波司登的华丽转身有 凭﹃ 两大关键。
其一为过硬的 竞 牌品质基础与创新研发能 争 力；其二为进一步强化品 战 自牌与羽绒服产品之间的 略 “强关联”。
目前，波司登正在围绕消费者认知触点 ﹄成 信全力攻坚，巩固“波司登= 功 羽绒服”的核心优势 重 是塑 企上，零中售高额端超销过量百增亿长元5，0消0费%者以品牌 认知度高达93%……去年，波本 价 业司登在资本市场上备受瞩目，报记 值 让更多人看到了中国品牌的独者 特魅力及巨大潜能。
最在日前举行的2018波司李 登战略成果发布会上，波司登治 大国际控股有限公司高级副总国 裁、波司登羽绒服装有限公司 总经理芮劲松表示，2018年波 的司登紧跟市场需求开启“二次 创业”，携手知名咨询公司上海 文君智企业管理有限公司（以下 简称“君智咨询”）导入“竞争战 略”，通过不断创新突破重塑品 化牌价值，实现了逆势增长。
展望未来，波司登国际控 自股有限公司董事局主席、总裁 高德康表示，2019年波司登将 继续坚持“竞争战略”，加快品 信牌转型重塑，以品牌的力量助 推企业高质量发展。
﹄“品牌自信是企业最大的 —— 文化自信，我们要让年轻人都 以穿‘中国波司登’为荣。
”高德 康说。
波司登方面最近披露的消息显示，在全部800多只港 股通南向交易股票中，波司登2018交易年度涨幅位居前
三，涨幅达到132.8%。
记者了解到，波司登实现逆袭，离不开其长期战略顾问 ——享有“中国咨询标杆”之称的君智咨询以及该公司开发 的“竞争战略”的鼎力相助。
上海君智企业管理有限公司董事长谢伟山表示，在大 竞争时代“，调动、维持、增强、激发消费者的感觉”是企业亟 需构建的核心竞争力，这也是“竞争战略”最关注的问题。
2018
年，波司登以自身优势产品——羽绒服为根基，在产 品、渠道、运营等方面展开全面布局，夯实了其在羽绒服领 域的优势。
“在海外品牌的冲击下，波司登能实现逆势增长不仅验 证了其品牌战略的准确性，也给整个行业提供了一个可供 借鉴的思路。
”中国纺织工业联合会副会长夏令敏表示。
复盘波司登的战略规划及运营历程不难发现，波司登 的华丽转身有两大关键。
第
一，继续夯实品质基础。
作为中国服装领域的标杆 品牌之
一，波司登自
1976年创立开始，便专注于羽绒服研 发、设计、制作。
1995年，波司登率先将羽绒服含绒量提升 至90%，引领了中国羽绒服行业的品质革命。
可靠的品质 为波司登赢得了良好的口碑，其产品畅销72个国家和地 区。
此外，波司登还逐步加深与国际一流科研机构的合作， 在产品面料、功能研发创新方面不断取得新突破。
第二“，竞争战略”的正确指引。
芮劲松表示，2017年11 月份，波司登在君智咨询协助下启动“竞争战略”，进一步强 化了品牌与羽绒服产品之间的“强关联”，进一步巩固了差 异化竞争优势。
此前，波司登也曾尝试过转型做其它产品， 但成果未达预期。
本次转型，波司登重回羽绒服主业，围绕 消费者认知触点全力攻坚，已建立起“波司登=羽绒服”的 核心优势。
“波司登的成功是可以复制的，其背后是企业良好的基 础与君智咨询‘竞争战略’的双向融合。
”谢伟山表示。
国投布局北上广—— 为社会资本进入养老产业铺路 本报记者
周雷 面对城市养老服务的急迫需求，有关部门日前发起城企联动普惠养老专项行动。
作为先行者，国家开发投资集团有限公司已在北京、上海、广州三地布局养老产业，携手多方力量探索破解养老难题。
近日，上海市虹口区彩虹湾老年福利院正式投入运营。
该项目由上海市虹口区民政局投资建设，国投沪康养老服务有限公司运营。
据了解，国投沪康养老服务有限公司由国投集团旗下全资子公司国投健康产业投资有限公司与民营企业康乐年华养老服务有限公司共同成立。
业界普遍认为，这是政府部门与央企、民企共同发力扩大城市养老服务有效供给的新尝试。
虹口区彩虹湾老年福利院是集医疗、养老、日间照料、居家养老等功能于一体的综合性、普惠性的社会福利机构。
该项目共提供养老床位860张，数量为上海中心城区公办养老项目之最。
目前，首期50张试运营床位已经推出，150多位老人前来登记预约。
彩虹湾福利院之所以人气旺盛，价格适中是个重要因素，这得益于地方政府、央企、民企的有效联动。
具体来说，上海市虹口区政府的投资极大降低了包括物业费用在内的项目成本，国投在微利基础上带头推进产业化进程，为类似康乐年华这样的社会资本进入养老产业铺路搭桥，充分发挥民企在养老领域的运营效率。
“养老产业是大事也是急事。
作为央企，我们要加大力度，创新方法，把养老产业当作未来重要的业务方向推进。
”国家开发投资集团有限公司董事长王会生表示，国有资本要以高度的社会责任感加大投入，在微利基础上逐步探索建立养老产业的营利模式，为社会资本进入养老产业探索新路径，促进规模化和连锁化养老产业营利模式的形成与发展。
本版编辑秦文竹 美编高妍
连日来，先是有媒体爆料，字节跳动将冲刺科创板，不过很快被官方证实为假消息；而后又有消息称，公司将新增“字节锤子”商标；最近，它又给自己定下了一个颇高的2019年营收目标——千亿元。
字节跳动最近究竟在忙啥？ 不久前，北京字节跳动科技有限公司旗下短视频平台抖音宣布升级私信功能，并推出独立视频社交产品“多闪”，正式进军社交领域。
这意味着在短视频赛道上，字节跳动又增加了一款重量级产品。
同时，在另一条赛道上，今日头条的内容生态也已全面升级。
这两条赛道共同搭建起一个多元化的产品矩阵，助推用户流量、用户黏性再度提升。
“越是移动互联网越需要个性化的个人信息门户，我们就是为移动互联网而生的。
”北京字节跳动科技有限公司创始人张一鸣说。
领跑短视频赛道 抖音为何要推出“多闪”？正如抖音总裁张楠所言：“研发多闪缘于用户日益增长的视频社交需求。
越来越多的抖音用户在拍摄完视频后，会发送给自己的好友。
每天都有大量用户围绕抖音短视频在社交平台上分享、讨论。
” 敢于迅速推出新产品，底气来源于抖音庞大的用户数。
截至今年初，抖音国内日活用户超过2.5亿，国内月活用户超过5亿。
此前，北京字节跳动科技有限公司副总裁张辅评曾透露，截至2018年10月份，抖音国内日活用户突破2亿，月活用户突破4亿。
这意味着，在两个月左右的时间里，抖音日活、月活用户数均迅速增长25%。
张辅评还称，抖音海外版TikTok在很多国家实现了突破，国际化进展顺利。
据了解，TikTok于2017年夏季在全球范围内上线，目前已覆盖150多个国家和地区，在印度、日本、泰国、印尼、德国、法国和俄罗斯等国家和地区多次登上当地应用程序受欢迎榜单首位。
市场公开数据显示，2018年第一季度，TikTok在苹果应用商店下载量达4580万次，是当季全球下载量最高的iOS应用。
2018年前5个月，TikTok也是苹果应用商店全球下载量最高的应用。
总体而言，短视频正迅速普及，并与图片、文字一样成为人们常用的收发信息方式。
在高清大屏智能手机时代成长起来的年轻用户，已经习惯使用图像、视频表达自我。
正是基于这一判断，字节跳动围绕短视频这一核心，针对不同用户群体的需求，接连推出抖音、火山小视频、多闪等多款产品，用户流量入口就这样被紧紧抓住了。
放大流量效应 对于字节跳动来说，短视频不仅可以收发信息、表达态度，还可以宣传城市形象、科普文化知识、助力脱贫攻坚等。
把流量和产业、社会等元素有机结合起来是字节跳动的理想。
短视频的特性使城市形象传播呈现出全民参与的新玩法。
2018年12月24日，抖音与南京市委网信办共同宣布达成战略合作，后者将借助抖音平台及短视频形式全方位、立体化地展示南京城市形象。
据北京字节跳动科技有限公司高级总监杨继斌介绍，抖音上与南京相关的短视频内容涵盖了城市发展各个方面，包括美丽古都、旅游文化、非遗传承、科技创新以及美食等。
2018年以来，抖音网友们发出与南京相关的视频总数已经超过262万条，总播放量超过196亿次，目前这个数据还在不断攀升。
不仅是南京，抖音还于2018年推出“DOU”计划，并先后与西安、敦煌、成都等历史文化名城建立战略合作，通 过短视频帮助各地政府拓展旅游业发展新路径，打造城市新名片。
2018年11月29日，在四川省甘孜州稻城县，北京字节跳动科技有限公司扶贫工作负责人杨洁宣布启动“山里DOU是好风光”项目。
该项目可为拥有美丽风景的贫困县综合提供流量倾斜、产品扶持、人才培训、站内认证等全套方案，帮助贫困县打造文旅产业名片。
去年12月份，抖音首个“美好打卡地”稻城亚丁年游客量首次突破了100万人次。
杨洁介绍说，“山里DOU是好风光”项目将贯彻造血式扶贫、带动式扶贫和精准式扶贫理念，从流量倾斜、人才培训、产品扶持和抖音认证等方面入手。
目前，项目已在山西省永和县、河南省栾川县和四川省稻城县3个贫困地区“落地”。
主攻人工智能 张一鸣曾表示，技术出海是今日头条全球化战略的核心。
其中，人工智能是关键。
目前，字节跳动已建成人工智能实验室，主要研究机器学习、自然语 言理解、计算机视觉、人机交互与机器人等领域，并在广告推荐、文本理解、图像视频识别等方面建立了独特的技术优势。
这些研究成果已部分应用于字节跳动产品中。
2018年11月份，今日头条上线“灵犬反低俗助手”，这是国内首款使用人工智能技术反低俗的小程序。
今日头条利用人工智能辅助审核，建立了超过600个审核模型，拥有包含上亿条数据的数据库。
正如今日头条新任CEO陈林所言，内容生态要长远发展，平台必须主动担负起内容管理责任。
在内容安全与质量上，今日头条正不断通过人工智能技术模型打击盗版、识别谣言、反低俗。
此外，今日头条还利用大数据技术推出“识脸寻人”功能。
截至2018年12月20日，“头条寻人”已成功寻回7970位走失者。
“科技创新是科技公司的基本要求，要通过创新为社会创造价值，通过持续加大对大数据分析技术及人工智能技术等前沿科技的投入力度，推动整个社会的发展和进步。
”张一鸣说。
当我们谈及如何提升企业品牌含金量这一课题的时候，大多时候会优先考虑诸如创新、品质、服务等“硬指标”，而后便是体制机制、营销思路以及广告宣传等“软文化”。
一硬一软加在一起，几乎就等同于传统意义上的品牌建设思路。
但在当下的市场环境中可以看到，踏踏实实做事的企业其实并不少，但真正能够成长为名牌的企业并不多。
二者之间究竟差了些什么？ 首先需要明确的一点是，“一硬一软”仅仅是品牌建设的必要条件，而非充分条件。
如果一家企业没有持续创新能力、可信赖的产品品质、优秀的服务、较为完善的渠道建设、一定的市场占有率，品牌建设就是无源之水。
换句话说，先要把自己的核心竞争力建立起来，方可论品牌。
那么，有哪些品牌建设路径是已被证明可以走通，并且能被复制的呢？ 第
一，差异化的品牌定位。
近年来，我国中等收入群体日趋扩大，消费升级趋势愈发明朗。
对于越来越多的消费者来说，消费的目的不再仅 单点突破的品牌智慧 韩叙 仅局限于满足需求，还包括价值观、品位、生活理念等似虚又实的内容。
因此，企业要提升品牌影响力，不仅需要做好产品品质，还要重点关注品牌定位。
从某种意义上讲，当企业找准品牌定位的时候，也就圈定了客户群。
以汽车产业为例，沃尔沃的品牌定位是更安全，宝马的品牌定位是带来驾驶乐趣，奔驰的品牌定位是乘坐更舒适。
由此，品牌定位成为价格之外的另一套分类体系，将消费者按照消费理念与喜好重新划分为不同群体，并牢牢锁定。
品牌忠诚度也就在这种重新划分客户群的过程中逐渐建立起来。
第
二，找到更合适的代言人。
打造品牌需要提升知名度，这也是很多企业愿意找名人代言的原因所在。
不过，仅就投入产出比来说，名人代言不一定是最优选项。
一方面，名人个人影响力越大，代言费用就越高，这对于企业来说是一笔不小的费用；另一方面，名人并非业内人士，选择其代言虽有号召力但缺乏专业性，相对理性的消费者恐怕不会买账。
那么更合适的代言人是谁呢？营 销界有句名言给出了答案——一位正能量、网红型企业家，顶得上1000名营销人员。
并且，很多知名品牌已经用实际行动证明了这句话的合理性。
比如，乔布斯和他的苹果。
大多数“果粉”都知道，乔布斯的一大特点就 是，每逢公司新品上市，乔布斯都会亲自推介。
当他在台上侃侃而谈的时候，即便台下的消费者并不是“技术控”，甚至可能完全听不懂那些高深的技术语言，但这一切都不妨碍他们接收到另一条信息——乔布斯很自信，对自己的判断自信，对自己的产品更自信。
有什么比乔布斯这样一位知名企业家亲自背书更加值得信任呢？ 当然，这样做的前提是企业家本身要有一定知名度，能达到“网红”的水平最好。
当企业家的个人品牌与企业品牌互相绑定甚至合二为一，1+1>2的效果就出来了。
近年来，国内很多知名企业家热衷于举办各种公开课，参与各种论坛，亲自主持推介活动的意义正在于此。
应该说，这些举措效果大多不错，这一点从媒体的关注度以及网络点击量就可 以看出来。
第
三，要善于与消费者做朋友。
一位资深媒体人曾说过：“未来
一 切产业皆是媒体，一切内容皆是广告。
”这句话的意思并不是指企业搭建起自媒体平台就可以高枕无忧了，而是说企业要努力成为一个传播型组织，拥有媒体思维。
具体来说，一方面，内容营销已成潮流，企业不仅要学会运用，还要学会通过内容营销建立起品牌的社会化人格。
比如，厨电巨头方太对于“有品位的生活方式”以及“让千万家庭更加幸福”的执着，意义就在于此；另一方面，在“人人都是自媒体”的时代，企业要学会直接面对消费者，与后者共建一个朋友圈，并以平等的、商讨的姿态保持交流。
企业每吸引到一位新朋友，就意味着多了一位品牌推动者，品牌效应自然会呈几何倍数放大。
综上所述，在互联网时代，品牌建设既需要久久为功、驰而不息，也需要找准方向、单点突破。
理解这一点，对于渴望成长的“新品牌”和渴望继续壮大的“老品牌”来说都非常重要。
2019年3月19日星期
二 波 ﹃司 登 品波司登的华丽转身有 凭﹃ 两大关键。
其一为过硬的 竞 牌品质基础与创新研发能 争 力；其二为进一步强化品 战 自牌与羽绒服产品之间的 略 “强关联”。
目前，波司登正在围绕消费者认知触点 ﹄成 信全力攻坚，巩固“波司登= 功 羽绒服”的核心优势 重 是塑 企上，零中售高额端超销过量百增亿长元5，0消0费%者以品牌 认知度高达93%……去年，波本 价 业司登在资本市场上备受瞩目，报记 值 让更多人看到了中国品牌的独者 特魅力及巨大潜能。
最在日前举行的2018波司李 登战略成果发布会上，波司登治 大国际控股有限公司高级副总国 裁、波司登羽绒服装有限公司 总经理芮劲松表示，2018年波 的司登紧跟市场需求开启“二次 创业”，携手知名咨询公司上海 文君智企业管理有限公司（以下 简称“君智咨询”）导入“竞争战 略”，通过不断创新突破重塑品 化牌价值，实现了逆势增长。
展望未来，波司登国际控 自股有限公司董事局主席、总裁 高德康表示，2019年波司登将 继续坚持“竞争战略”，加快品 信牌转型重塑，以品牌的力量助 推企业高质量发展。
﹄“品牌自信是企业最大的 —— 文化自信，我们要让年轻人都 以穿‘中国波司登’为荣。
”高德 康说。
波司登方面最近披露的消息显示，在全部800多只港 股通南向交易股票中，波司登2018交易年度涨幅位居前
三，涨幅达到132.8%。
记者了解到，波司登实现逆袭，离不开其长期战略顾问 ——享有“中国咨询标杆”之称的君智咨询以及该公司开发 的“竞争战略”的鼎力相助。
上海君智企业管理有限公司董事长谢伟山表示，在大 竞争时代“，调动、维持、增强、激发消费者的感觉”是企业亟 需构建的核心竞争力，这也是“竞争战略”最关注的问题。
2018
年，波司登以自身优势产品——羽绒服为根基，在产 品、渠道、运营等方面展开全面布局，夯实了其在羽绒服领 域的优势。
“在海外品牌的冲击下，波司登能实现逆势增长不仅验 证了其品牌战略的准确性，也给整个行业提供了一个可供 借鉴的思路。
”中国纺织工业联合会副会长夏令敏表示。
复盘波司登的战略规划及运营历程不难发现，波司登 的华丽转身有两大关键。
第
一，继续夯实品质基础。
作为中国服装领域的标杆 品牌之
一，波司登自
1976年创立开始，便专注于羽绒服研 发、设计、制作。
1995年，波司登率先将羽绒服含绒量提升 至90%，引领了中国羽绒服行业的品质革命。
可靠的品质 为波司登赢得了良好的口碑，其产品畅销72个国家和地 区。
此外，波司登还逐步加深与国际一流科研机构的合作， 在产品面料、功能研发创新方面不断取得新突破。
第二“，竞争战略”的正确指引。
芮劲松表示，2017年11 月份，波司登在君智咨询协助下启动“竞争战略”，进一步强 化了品牌与羽绒服产品之间的“强关联”，进一步巩固了差 异化竞争优势。
此前，波司登也曾尝试过转型做其它产品， 但成果未达预期。
本次转型，波司登重回羽绒服主业，围绕 消费者认知触点全力攻坚，已建立起“波司登=羽绒服”的 核心优势。
“波司登的成功是可以复制的，其背后是企业良好的基 础与君智咨询‘竞争战略’的双向融合。
”谢伟山表示。
国投布局北上广—— 为社会资本进入养老产业铺路 本报记者
周雷 面对城市养老服务的急迫需求，有关部门日前发起城企联动普惠养老专项行动。
作为先行者，国家开发投资集团有限公司已在北京、上海、广州三地布局养老产业，携手多方力量探索破解养老难题。
近日，上海市虹口区彩虹湾老年福利院正式投入运营。
该项目由上海市虹口区民政局投资建设，国投沪康养老服务有限公司运营。
据了解，国投沪康养老服务有限公司由国投集团旗下全资子公司国投健康产业投资有限公司与民营企业康乐年华养老服务有限公司共同成立。
业界普遍认为，这是政府部门与央企、民企共同发力扩大城市养老服务有效供给的新尝试。
虹口区彩虹湾老年福利院是集医疗、养老、日间照料、居家养老等功能于一体的综合性、普惠性的社会福利机构。
该项目共提供养老床位860张，数量为上海中心城区公办养老项目之最。
目前，首期50张试运营床位已经推出，150多位老人前来登记预约。
彩虹湾福利院之所以人气旺盛，价格适中是个重要因素，这得益于地方政府、央企、民企的有效联动。
具体来说，上海市虹口区政府的投资极大降低了包括物业费用在内的项目成本，国投在微利基础上带头推进产业化进程，为类似康乐年华这样的社会资本进入养老产业铺路搭桥，充分发挥民企在养老领域的运营效率。
“养老产业是大事也是急事。
作为央企，我们要加大力度，创新方法，把养老产业当作未来重要的业务方向推进。
”国家开发投资集团有限公司董事长王会生表示，国有资本要以高度的社会责任感加大投入，在微利基础上逐步探索建立养老产业的营利模式，为社会资本进入养老产业探索新路径，促进规模化和连锁化养老产业营利模式的形成与发展。
本版编辑秦文竹 美编高妍
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