QualityDaily 2015年8月26日星期
三 航天科工二院203所 成功研制安全生产现场数据采集系统 本报讯（邹建鹏记者王惜纯）近日，航天科工二院203所（以下简称203所）成功研制基于安全PAD的生产现场数据采集系统，并在某生产现场开始应用。
据悉，该数据采集系统可以划分为服务端和移动终端应用两个子系统，生产现场数据采集系统服务端可以划分工作计划管理、测试表格模板管理、数据浏览查看等7个模块；移动终端应用可以划分为技术资料查看和现场数据采集等4个模块。
服务端用户可以手动维护型号结构树，并在型号结构树下维护工序，同时维护工序所对应的工艺文件、工序操作人员等内容，PAD上完成测试等数据采集后可在联网状态下将工艺表单上传至服务端，不仅维护简洁，而且输入方便。
记者了解到，该系统安全PAD是为政府部门、军工单位等有保密需求的单位定制开发的一款产品，采用具有自主知识产权的处理器、自主设计的主板、自主定制开发的安卓操作系统，并且通过安全PAD与服务器后台通过专用的内置USB网卡连接，充分保证了数据传输的安全。
南化公司“八力齐发”保效益 南化公司连云港碱厂为确保完成今年后5个月的生产经营目标，日前拉开了一场以“找差距、挖潜力、全力以赴保效益”为主题的劳动竞赛帷幕。
劳动竞赛分为整体运营创效益、安全环保保效益、向生产运行要效益、向市场营销要效益、向严格费用管理要效益、向资产优化要效益、修旧利废创效益及党群工作保效益8个专题，以此凝心聚力，形成人人参与、人人争先的良好氛围。
图为检修工人在劳动竞赛中齐心协力更换大皮带。
朱华南摄 中铁十五局 建立考核激励机制多项工作被点赞 本报讯（王新）近日，成贵铁路毕节段落指挥部对5月各项工作的检查情况进行了通报，承建成贵铁路13标段的中国铁建中铁十五局集团（以下简称中铁十五局）多项工作被点赞。
今年5月，成贵铁路公司毕节段落指挥部分别对管段内8家单位桥梁专业的内业资料、试验室和拌和站的信息化管理以及原材料的管理情况等进行了专项检查。
在桥梁专业检查通报中，有两家单位被点名表扬，中铁十五局是其中之一；在试验室、拌和站和原材料的检查通报中，中铁十五局是唯一一家被点名表扬的单位，并在拌和站和原材料的综合排名中，分列第1名和第2名。
据悉，为干好成贵铁路项目，中铁十五局项目部严格执行领导分片包干、干部盯岗等制度，通过积极开展“创岗建区”、“百日劳动竞赛”、“班组专项劳动竞赛”等活动，建立考核激励机制，充分调动了各方工作积极性，收到了显著效果。
六国化工股份有限公司 吸取事故教训安全生产再紧弦 本报讯（陈沐）日前，安徽六国化工股份有限公司（以下简称六国公司）安全环保部按照新《安全生产法》要求，对公司各单位及各级人员安全生产责任制进行了修订和完善。
该部门还将征求意见稿传到公司局域网上，面向公司全员征求意见。
这是该公司落实各级人员安全生产职责，持续深入和改进安全生产工作，努力提升安全生产管理水平和安全绩效的举措之
一。
7月，该公司安全效果较好，未发生一起人身伤害事故。
在于8月19日下午召开的安全环保例会上，该公司对近期安全生产工作进行部署，要求各单位吸取天津“8.12”危化品仓库特大火灾爆炸事故教训，认真落实安全隐患排查治理各项工作，全面加强安全生产管控。
此外，该公司还将继续做好防暑降温工作，加强外协单位安全管理工作。
组织员工学习《危化企业八大作业规程》，落实作业审批制度，规范使用新作业票证。
小河嘴煤矿 强预化测作预业防培靠训前本报讯（杨涛）8月20日到24日，川煤 集团达竹煤电公司小河嘴煤矿举办了全矿爆破人员安全知识强化轮训班，来自全矿各区队的区队长、班组长、爆破工、掘进打眼工、瓦检员和火工产品库管员、安检员等127人参加了此次强化培训。
该矿将火工产品管理和井下爆破管理作为安全生产管控的重要环节，定期举办火工产品管理和爆破管理安全知识强化轮训，此次强化轮训由该矿副总工程师刘小强主讲，通过多媒体教学和现场提问，对煤矿爆破的有关规定、爆破的理论基础、爆破材料的安全管理、井下安全爆破、爆破事故的预防和处理5方面内容进行了详细的学习培训。
为确保培训效果，该矿在培训结束后，还举行了严格的理论和实践操作考试，并做到人人过关，考核合格后才能上岗作业。
中集安瑞科宏图 持续提升服务启动“售后服务万里行” 本报讯（宇姝）中集集团旗下上市公司中集安瑞科成员企业——荆门宏图特种飞行器有限公司（以下简称中集安瑞科宏图公司）近日启动了宏图2015年“售后服务万里行”专项活动。
据悉，该活动是中集安瑞科宏图公司持续提升服务改善的重要举措。
在此次活动中，中集安瑞科宏图公司5位技术过硬、经验丰富的售后服务人员将搭载配备有技术维护物资和配件的箱式货车，历时4个月，赶赴全国17个省近30个市，针对公司已经出厂的低温LNG槽车常见故障进行排查、维修并提供行走机构、真空度检测等服务。
中集安瑞科宏图公司希望通过此次活动，进一步提升品牌含金量。
天天果园启动O2O和生鲜扩品战略 实现从线上到线下的质量管控企业样板间 □本报记者徐建华 室消费场景下打造水果“外卖点餐式服务”。
通过在各大商业圈布局线下实体店以及自建物流的建设，天天果园实现了最后一公里配送，只要用户在天天果园APP 已经开售超过200款水果以外的生鲜产品。
冷链决胜质量“热战” 无论是水果还是生鲜产品，产品质量 比如“水果地图”展示了天天果园配以水果专家亲自选品，在源头保证水果品质；现场物流区“集装箱”板块，通过实景讲解从温度到包装工艺对水果的悉心呵护。
穿上棉大衣，戴上头套，走进零下18摄中的“天天到家”板块下单，在配送范围内的控制极其关键。
此前知名作家六六网购 “我们从创业那天起，就把物流作为核 氏度的冷库，仍然感觉到一阵阵凉意。
日的楼宇即可在两小时内收到所订购的小包水果出现质量问题，也再次凸显了电商从心，在上海自建物流，并开通了星夜达，早 前，天天果园在北京召开了主题为“感味天装水果、果汁等产品。
线上到线下质量控制及冷链的重要性。
上订晚上送，你下了订单，我必须要进行重 下鲜”的战略发布会，这也是天天果园成立 对于O2O战略目标，王伟透露：“天天 在天天果园冷库，记者发现，不同的水果新包装才可以给你，一天两送，一天三送就 6年来首次对外公布发展战略。
天天果园果园以让全国人民吃上好水果的初心创分为不同的温区保存，有的是0～4摄氏度，是极致了。
”王伟透露，实施O2O战略之后， 为此特别将发布会安排在其北京冷库举立，深耕综合供应链6年，在B2C模式下已有的则是零下18摄氏度，而且不同水果之间天天果园将会把所有的仓库开到离用户最 办，让与会者能够近距离了解供应链，感受经取得了不错的成绩，而现在B2C+O2O商即使出在同一区，摆放起来也大有讲究，避免近的地方，从而实现两小时送达服务。
真实的生鲜电商。
业模式，将进一步满足用户不同场景的生彼此之间产生“爱恋”，带来“催熟”。
同时，天 据介绍，受益于综合供应链优势和以 天天果园创始人王伟就“食局变革”做鲜消费需求，为用户提供更便利、更新鲜的天果园还会对水果产品进行重新包装。
用户需求为导向的业务调整，天天果园平 了主题演讲，同时宣布天天果园全面启动高品质生活。
” “目前天天果园对于水果损耗的控制均每年保持150%的增幅，2014年销售额 O2O（线上对线下）和生鲜扩品战略。
此外，天天果园生鲜扩品战略将满足程度还是非常不错，现在全年的损耗率控达到5亿元，预计今年将突破10亿元。
企 从线上转战线下 当今消费者对于“吃”的更多需求。
王伟表制在5%以下，远低于行业在15%左右的水鹅智酷发布的《2015年中国生鲜电商研究示，此次生鲜战略的正式落地并非一日之平。
”天天果园副总裁陈嘉杰透露，低于行报告》显示，天天果园以13.2%用户渗透率， 王伟表示，随着生活水平的提高，消费功，天天果园早在一年前就致力于为用户业的损耗率，得益于天天果园在损耗控制在垂直生鲜电商中用户渗透率遥遥领先。
者的消费理念和消费习惯也随之改变，对提供更全面的品类服务，遂在官网开通抢方面有一套体系，包括物流运输过程和冷 据悉，此次产品种类和服务升级也只 水果和生鲜产品的品质和性价比要求更鲜频道，并在测试周期内，多次以订单数量链，都会控制水果产品的损耗。
是天天果园的第一步，未来天天果园将逐 高，同时快节奏的生活也使消费者的需求领跑生鲜电商，取得生鲜大战的接连告捷。
事实上，天天果园借助“水果地图”、“物步推出更多的创新玩法，逐步承包消费者 频次随之提高。
天天果园正因洞察到这
一 目前天天果园“天天到家”覆盖北、上、流集装箱”等实物布景和发布会场地——冷的味蕾，继续在“打造生鲜服务第一入口” 市场变化，抓住消费者痛点，做出战略布广、深和成都5座城市，预计到今年年底将覆库，就是为了展现其“从枝头到舌尖”的整个的道路上，为用户提供更优质的生活方 局。
天天果园O2O服务定位于满足白领上盖2000万人群。
在品类上，除了已有的水果过程中是如何在每个环节对水果品质进行式。
“未来两到三年把增长速度作为首要目 班时间随时随地选购水果的需求，在办公外，天天果园将生鲜品类进一步扩展。
目前，把控，切实改善了消费者的生鲜体验感受。
标，暂不考虑盈利。
”王伟说。
君乐宝与同行分享“4+1”先进管理模式 用品质为国产奶粉争回尊严□本报记者郑建玲 20家核心奶业企业的联盟，这些企业的销售照史上最严的奶粉国家标准，车间实现医药额占到了全行业的53%，是真正的领军企级GMP管理标准，生产全程安全可追溯，率 日前在北京举办的首届中国奶业D20业。
本次峰会，旨在展示中国奶业近年来取先通过BRC和IFS的欧盟双认证；再加上独 峰会上，君乐宝乳业总裁魏立华作为6家发得的巨大成就，把乳品企业质量安全的承诺创的包含企业自检、行业检验、国家抽检、国 言的企业掌门人之
一，和与会代表分享了告诉给消费者，用实际行动让消费者认识际权威的第三方检测在内的4重检测体系， 公司“4+1”优质奶粉模式在产品质量安全到，中国奶业D20联盟是中国良心的标志。
全面确保奶粉品质安全。
管理方面积累的经验。
据悉，君乐宝是其 在谈及君乐宝狠抓婴幼儿奶粉质量安 依托这一优质模式，今年7月，君乐宝 中唯一一家以婴幼儿奶粉为主题的企业，全的做法时，魏立华说：“我们建立了一整奶粉通过了BRC食品安全全球标准的A+ 表明其在婴幼儿奶粉品质管控方面所开展套涵盖原奶、原辅材料、生产过程和监管体顶级认证，成为全球第一家通过A+级认证 的实践和取得的成绩得到了主管部门和全系全程、严谨、科学、完善的质量安全保障的奶粉企业。
行业的高度认可。
体系，即‘4+1’优质奶粉模式。
” 据介绍，君乐宝奶粉上市一年多来，销 “君乐宝一定要把婴幼儿奶粉做好，为 “实践证明，这个模式是切实有效的。
”
售额已经突破6亿元，先后拿下了“双11”、 中国奶业争回尊严。
”魏立华的发言，引起魏立华说。
“4+1”优质模式指的是把生产奶“618”等销售冠军，赢得了60万中国奶爸 了与会嘉宾的强烈共鸣。
粉的4个关键环节（即奶源、原辅材料、配方、奶妈的信赖，这是中国奶粉7年来在这两个 在本届峰会上，包括君乐宝乳业在内生产工艺）以及出厂把关的检测系统进行规年度电商活动中首次超越洋奶粉。
的D20企业联盟成员还共同签署了《中国范化和标准化：君乐宝奶粉所使用原奶全部 魏立华还强调：“君乐宝将始终坚守品 奶业D20峰会北京宣言》，提出了质量至来自自建的大型现代化牧场，牛奶的各项主质安全信念，坚守企业诚信与社会责任，严 上、品牌战略、诚信自律等4项承诺，特别提要指标优于欧盟标准；全球优选原辅材料，守国家标准，建一流企业、创民族品牌，以 出要“做优做强婴幼儿配方奶粉”。
均采自顶级供应商；与中国营养学会合作研品质为国产奶粉赢回尊严，以行动推动中 中国奶业D20联盟是综合实力排名前发更适合中国宝宝生长需求的配方；严格遵国奶业的持续健康发展。
” 每次上水就是一次小战役一线班组 稳他们要迅速将水管接至火车水箱上加水。
到160多吨。
“可以说是争分夺秒。
”给水员王涛说， 遇到春运和暑期高峰时段，常常有给水 □余嘉熙李庆伟 有时一趟列车在车站就停两三分钟，给水员员累得说不出话来。
有工友做过统计，根据必须在最短时间内完成规定的加水作业，以现行的铁路四班工作制，给水员大约每4年 “情丝紧系着铁道，汗水挥洒着辛劳，旅保障列车正点开出。
每次上水的过程就像才能陪家人过一次除夕。
客需要就是我们的责任、旅客满意就是我们一次小战役，有时候一顿饭要吃好几回，火 除了工作辛苦外，给水员更“纠结”的是 的荣耀……”每天早晨7时40分，在河南郑车一来，就要立即放下手中的碗筷。
险和脏。
加水时一方面时刻注意自身的安 州火车站一站台南头供水车间点名室前，给 谈起这些给水工的日常工作，站台总领全，注意避让邻近股道开行的列车，另一方 水职工排着整齐的队伍，高唱自己创作的班张伟深有感触。
他说，别看内容简单，但面由于列车的注水口边紧挨着排污口，车厢 《给水员之歌》，并齐声喊出“勤奋工作、诚信干好真不容易。
“供水是室外作业，属于脏、厕所里没有冲干净的粪便会因为摘车头、挂 待客、举止规范、始终如一”的岗位誓词。
险、苦、累的工种，没有白天黑夜之分，夏天车头引发车体震动突然飞溅出来，而给水员 “班前一首歌、一誓词、一道题，23年来和冬天的时候更是辛苦。
夏天股道内气温必须用力顶住水管，往往来不及躲闪，裤脚 从没有间断，已成为车站的一大风景。
”郑州接近50℃，夹在两趟列车之间，就像蒸桑鞋面经常被弄得脏污不堪。
火车站党委书记牛剑锋说。
拿；冬天股道结满了冰，站都站不稳，水溅到 就在这样辛苦而单调的工作中，供水车 作为重要的铁路枢纽站，郑州火车站有身上冻住，裤子脱下来能立在地上。
” 间的给水员们摸索出了规范的“上水8字作 上水栓164个，304根上水胶每天为南来北 张伟指着身边一名职工的脚说，最费的业法”：一开、二握、三上、四拔、五握、六关、 往的列车提供水源。
就是鞋，一名给水工每年磨破几双鞋是常有七插、八摆。
按照这种方法作业，既能较好 “火车每行驶150公里至250公里要补的事。
“你得来回插管开阀，关闸撤管，包括地保证列车上满水，又能防止跑冒滴漏。
据 充一次水，这些水用来让乘客洗脸刷牙、泡站台两头，平均一趟车1500米左右，一个班统计，采用“上水八字作业法”后，车间每年 面沏茶。
”供水车间主任杨铁英解释说，在火下来，累计行走30多公里。
下班后，感觉腿可节约用水10万吨，节省资金达50万元。
车站供水车间，一名给水员白天要负责140都不是自己的。
” 23年来，他们没有让一辆车“空腹”，也 多趟列车的给水，晚上要负责180多趟车， 每天晚上的21时～23时，更是给水工没有发生任何安全事故。
他们先后荣获全 工作强度非常大。
们最辛苦的时刻。
因为是列车密集到达时国“优秀质量管理小组”、全路“火车头奖杯” 每当车站广播里传出列车准备进站的段，平均不到两分钟就要接一趟车，给水员等荣誉，同时也是全国铁路系统唯一同时拥 预报，给水员们要严格按照作业程序，第一们根本没有一点间休时间，平均一个人负责有全国“工人先锋号”和全国“青年文明号” 时间跑到两条铁路中间的股道等候，车一停3个水井，一个班要接40多趟列车，上水达两大殊荣的集体。
河北沙河电厂 含煤废水系统年节水20万吨 □何卫东路荣 自2014年8月输煤含煤废水处理系统投运营以来，沙河电厂加强净化器出水浊度和设备异常的检查、维护和缺陷处理，合理调整给药量，截至今年8月21日，该厂输煤含煤废水系统节约用水20万吨，不仅实现了含煤废水零排放，而且企业节能减排工作再添新亮点。
发电厂煤场、输煤皮带栈桥及各转运站等处散落的粉尘均采用工业水冲洗，随着国家节能减排工作力度的不断加大和2台60万千瓦超临界空冷机组高负荷运行，沙河电厂每天卸、上煤量逐渐增大，工业水耗量大大增加。
本着节水降低运行成本的目的，该厂对含煤废水系统运行的安全可靠性要求也越来越高，于2014年初开始安装煤场含煤废水处理系统，并于当年8月正式投入运行。
为保障含煤废水处理系统安全经济运行，沙河电厂在维护检修上下功夫。
该厂在日常及时更换加药计量泵等设备的同时，还增加了自动控制功能，完善了设备的各项运行保护定值，以便控制系统根据输煤含煤废水量随时启动运行，有效解决了由于煤泥池水位、煤水调节池水位等控制系统手动难以控制所造成的潜水泵不能正常启停等异常事故的发生，既消除了设备运行的安全隐患，又大大减轻了维护人员的工作负担。
今年3月，沙河电厂又对输煤含煤废水处理站废水回收及净化系统进行了技术改造。
此次改造，不仅能够快速地将煤场周边排水沟来水及皮带栈桥冲洗水等废水回收至沉煤池与煤水调节池进行
一、二次沉淀，而且还可以自动将沉淀后的废水经提升泵迅速送入净化器进行物理和化学处理。
大大降低了厂区除灰及输煤系统新水投入量，提高了废水的回用率，在降低生产成本的作用，还为企业实现可持续发展提供了有力保障。
沙河电厂输煤含煤废水处理系统正常运行每天可完成400吨污水处理，每年可实现20万吨污水回用。
按工业用水2.0元/吨计算，每年可节省用水成本40万元，可供一个小型城市一周的居民用水量。