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ECONOMICHERALD经济导报
●责任编辑：曹凤芹电话：0531-85196321E-mail:caofengqin@2019年12月21日星期
六 E“钱”沿看台Qianyankantai 山东小贷公司累计放款454亿元 导报讯(记者王雅洁)从山东省地方金融监督管理局获悉，截至今年11月末，山东省共有393家小额贷款公司，注册资本546.96亿元，累计发放贷款454.40亿元。
从贷款资金投向来看，山东小贷机构共发放涉农贷款133.49亿元，小微企业贷款286.17亿元。
涉农贷款和小微企业贷款分别占全部贷款的29.38%、62.98%。
从贷款期限来看，12个月以内的贷款433.61亿元，占全部贷款的95.42%；12个月以上的贷款20.79亿元，占全部贷款的4.58%。
整体来看，山东小贷机构融资余额44.11亿元，资产总计650.37亿元，累计纳税6.04亿元，上缴地方税收2.79亿元。
央行开展1500亿元14天期逆回购操作 导报讯20日，人民银行 以利率招标方式开展了1500亿 元逆回购操作。
本次逆回购操 作期限为14天期，中标量1500 亿元，中标利率2.65%，持平上 次。
鉴于当日无逆回购到期，单 日净投放量为1500亿元。
从上海银行间同业拆放利 率(Shibor)来看，19日隔夜 Shibor下行42.75个基点，7天资 金利率下行2.6个基点，14天期 的资金利率上行37.4个基点，
1 个月期的资金利率上行1.7个 基点。
DR007加权平均利率报 2.5881%，略高于指导利率 2.5%。
(常佩琦) 前11月5大上市险企保费2.23万亿元 导报讯A股上市险企前11月保费成绩单已悉数交齐。
五大险企合计实现保费收入2.23万亿元，较去年同期的2.05万亿元同比增长8.95%。
值得注意的是，寿险公司单月保费出现显著分化，除新华保险和人保寿险外，其余3家寿险公司11月单月保费同比增速均不足10%。
整体来看，前11个月，A股五大上市险企实现保费收入平稳增长。
中国人寿、中国平安、中国人保、中国太保、新华保险分别实现保费收入5413亿元、7226.74亿元、5096.55亿元、3272.45亿元、1301.85亿元。
财险公司表现仍然稳定。
前11个月，3家财产险公司原保费收入合计7586.46亿元。
其中，人保财险前11个月原保费收入3943.87亿元；平安财险前11个月原保费收入2436.28亿元；太保产险前11个月原保费收入1206.31亿元。
(向家莹) 变身外资独资公司挖掘细分市场潜力 安盛天平车险要破持续亏损难题 安盛亚洲CEO表示，在车险方面，将提供增值服务，去挖掘更物有所值而不仅仅是价格最便宜的细分市场 ◆导报记者戴岳济南报道 历时一年多，安盛天平财产保险股份有限公司(下称“安盛天平”)终于成为由法国安盛集团全资控股的国内最大的外资独资财险公司。
以车险业务为主的安盛天平，今后将如何发展才能摆脱多年以来的亏损困局，也是安盛集团全面接手后，市场关注的重点。
已更名为安盛保险 2019年12月，银保监会发布《关于明确取消合资寿险公司外资 股比限制时点的通知》，自2020年1月1日起，正式取消经营人身保险业务的合资保险公司的外资比例限制，合资寿险公司的外资比例可 达100%。
近日，法国安盛集团已经从国内股东手中完成收购安盛天平剩余50%股权，成为我国最大的外资独资财险公司。
经济导报记者了解到，去年11月底，法国安盛集团与安盛天平现有5家国内股东完成股权收购协议的签署，法国安盛集团将收购安盛天平剩余50%股权，交易总对价为人民币46亿元，交易的完成还有待相关监管部门批准。
今年8月，银保监会批复了该次交易。
12月18日，天茂集团称，12月16日，公司收到安盛天平支付的首期转让款人民币55500万元，余款将在交割实际发生日的12个月后的14日之内和第24个月分期支付。
公告显示，天茂集团将持有的安盛天平78284108股全部转让给法 国安盛集团，转让总金额约为85109.9万元，每股转让价格约为10.87元/股。
法国安盛集团此次收购安盛天平剩余50%股权交易完成后，安盛天平将纳入母公司法国安盛集团合并财务报表范围。
法国安盛集团首席执行官ThomasBuberl此前表示，安盛天平为安盛集团提供了一个独特的平台，可以充分抓住中国财产险和健康险市场的巨大增长潜力。
此次收购也进一步重申了法国安盛集团的信念，即中国的业务将成为整个集团及其优先发展领域的主要增长引擎。
公开资料显示，安盛天平是由2004年成立的天平汽车保险和法国安盛集团在华全资财产险子公司合并而来。
2014年2月，法国安盛集团对外宣布完成对天平汽车保 险股份有限公司50%股权的收购。
法国安盛集团最初以19亿人民币收购了天平33%的股份。
随后考虑到未来业务发展需要，又增加了20亿人民币的资本投入。
50%的股权已经是基于当时中国相关法律下外方股东之于合资保险公司所能拥有的最大股比。
经济导报记者搜索发现其官网已由“安盛天平”变更为“安盛保险”，且在首页清晰写着“2019年12月13日，安盛集团完成收购安盛天平财产保险股份有限公司剩余50%股权。
”不过，从天眼查数据显示，目前安盛天平的工商信息等暂未变更。
关注健康险等领域机会 安盛天平三季度偿付能力报告显示，今年第三季度，安盛天平 净利润亏损3708.8万元，但是其前3季度实现盈利，净利润为5879.8万元。
事实上，近10年来安盛天平一直处于盈利状态，2017年开始由盈转亏，净利润亏损0.21亿元；2018年净利润亏损2.75亿元。
值得关注的是，安盛天平的重点业务———车险业务亏损持续放大，有拖累其业绩增长的架势。
数据显示，近4年来，安盛天平的车险业务，已从2015年净亏损2.31亿元增长至2018年的5.58亿元。
从保费方面来看，2017年前安盛天平保费稳步增长，2018年保费下滑，实现63.43亿元保险业务收入，同比下降21.97%。
安盛亚洲CEOGordonWatson在接受媒体采访时公开表示，“安盛集团在汽车保险的细分板块表现出色。
在车险方面，我们将提供增值服务。
也许不是每个人都想要增值服务，有些人可能只想要最便宜的价格。
但是我们想要去挖掘更物有所值而不仅仅是价格最便宜的细分市场。
” 不过，在新车销量下降和车险市场面临更加激烈的竞争的今天，不少财险公司都在谋求转型加速布局非车险业务。
GordonWatson也透露，全资拥有并全面管理安盛天平后，将进一步加快战略部署，创建一家拥抱医疗保健和移动解决方案的领先保险公司。
同时，将安盛天平打下的良好基础与AXA安盛在健康和数字方面的全球专长相结合，在持续为车险客户创造价值的同时，通过完善健康险产品线来捕捉健康险市场快速发展的机会。
新经济出海潮下如何“走出去” 众安科技国际CEO宋玄壁：中国的技术世界的机会 ◆导报记者王雅洁 12月19日，众安保险在开放日活动上晒出其今年海外战绩：国际版图已拓展至日本、马来西亚、新加坡等5个国家和地区，与日本财产保险SOMPO、东南亚O2O平台Grab、新加坡NTUCe等生态伙伴达成深度合作。
其中，众安科技支撑下的Grab平台今年4至11月已累计出具保单逾400万张。
“目前，众安的海外输出首先立足亚洲，聚焦一带一路沿线国家，力求成为全球保险行业数字化转型升级的最佳合作伙伴。
”众安科技国际CEO宋玄壁表示。
保险科技出海：CopyfromChina 德勤咨询今年9月发布的一份关于保险创新的报告指出，全球保险科技投资持续火爆，今年上半年的投资总额达到22.16亿美元，与去年全年的26.09亿美元相比只有4亿美元的差距。
当保险科技成为全球性的发展方向，与过去国内企业热衷的“CopytoChina”不同，如今的“科技洋流方向”已逐渐变成“CopyfromChina”。
自20世纪90年代至今 的30年间，国内的技术出海走出了从“贴牌出口”到“投资并购”，再到“科技输出”的路径。
比如，众安国际2017年成立后，翌年8月以技术输出方的身份，与软银愿景基金成立合资公司，希望将众安在国内积累沉淀并已被验证的科技能力推向海外。
目前，众安针对国际市场主要输出两大保险科技产品———数字化保险核心系统Graphene和互联网公司保险平台系统Fusion。
据介绍，Graphene原意为石墨烯，喻指众安连接生态伙伴、建立稳固的合作关系。
Graphene源于众安搭建云上保险核心系统“无界山”时的技术积累。
在保险行业经历数字化转型背景下，Graphene乐高化、性能高、易运维的特点，以及采用的微服务和分布式架构，可帮助保险公司一周内完成新渠道对接，实现1-3天完成新产品配置，并支持出单峰值3.2万张/秒。
而Fusion取名“融合”，意为聚合生态各方力量，主要是为互联网平台打造整体保险金融的解决方案。
今年4月上线以来，Fusion已累计出具保单超过400万，预计明年出单规模将达亿级。
目前，众安的海外输出首先聚焦于一带一路沿线的亚洲国家。
基 于众安的用户洞察，当地的互联网新生代正在迅速崛起。
与此同时，在东南亚，尤其是新加坡以外的地区，保险深度较低。
“在为互联网新生代提供第一份保障这件事上，众安在国内积累了不错的经验。
现在，我们在东南亚看到了相似的机会，就希望将沉淀的科技能力分享给当地的合作伙伴。
”宋玄壁说道。
众安与他的伙伴Grab 在宋玄壁看来，目前，传统保险公司较难切入东南亚的原因在于，“新兴市场需要保险教育，但传统保险产品过于复杂，门槛较高。
同时，一些保险公司依赖第三方中介和传统银行渠道，导致离用户较远，无法与用户建立更紧密的触点。
” 鉴于此，众安打开东南亚市场的商业路径是以科技输出为当地保险生态合作伙伴创造价值，进而改变保险的生产方式和供应方式，提升保险的可获得性。
例如今年，众安科技国际与Grab成立合资公司GrabInsure，探索东南亚互联网保险分销业务。
其中，众安负责搭建数字化保险销售平台，并提供后台技术支持。
在新加坡，GrabInsure的第一批产品是今年4月面向Grab平台司机推出的意外、收入保障团险保单，以及在此基础上的个人投保保单。
这是当地首个在传统保单结构上增加个单的新型尝试。
8月，GrabInsure又与NTUCIncome合作，在新加坡联合推出了东南亚首个小额保险计划“PayPerTrip”。
这是一款为Grab平台司机定制的按需型重疾险产品，最低每次0.1新币的保费、最多20万新币的保额，覆盖37种重疾。
这款保险产品最大的特色在于，加入该计划的司机每完成一次接单，系统就会自动扣除一笔最低0.1新币的保费，并累积对应的重疾险保额。
换言之，司机驾驶次数越多，保额越高。
“我们发现，新加坡当地重疾险价格高昂，只有20%的经济活动人口购买了相关产品。
这意味着，价格亲民、付费灵活、购买简单的按需型重疾险可能会很有机会。
”宋玄壁解释道。
在马来西亚，众安将包括UBI储备技术在内的一整套保险科技解决方案输向马来西亚，通过与Grab的合作，定制了当地首款按日付费的互联网商业车险———每日司机开始接单时，系统自动扣除日 均1-2林吉特的保费。
这款UBI车险由当地最大的16家财险公司作为实际承保方，众安提供系统对接及技术支持。
这份车险计划上线3周就有超过4.1万司机加入，日均出单1.5万张，且大部分保单都集中在早高峰时间。
这种高并发的情形对16家承保公司的系统处理能力提出了很大挑战，而这恰恰是众安的技术强项。
众安也为这些险企提供保险产品及保单管理等服务。
据了解，在众安的科技支持下，Grab今年4-11月已累计出具保单逾400万张。
这一数值明年有望突破1亿。
东南亚以外，众安的科技输出版图还拓展到了日本。
去年，众安与SOMPO达成合作，通过输出保险科技解决方案，协助SOMPO实现保险核心系统升级。
目前，日本SOMPO已通过众安的系统对接日本最大即时通讯服务商Line，上线了首款具有本土特色的地震险产品。
过去一年，众安的海外科技输出体现出能力复用、快速落地、多点突破的进取姿态。
中报数据显示，今年上半年，包括国内和国外，众安科技输出收入同比增长200%。
农行山东分行：上线银企微信对账 导报讯12月17日，农行山东分行在“山东农行微银行”微信公众号成功上线银企微信对账。
微信对账是基于农总行对账管理系统、企业网银、企业掌银及省行微信银行等多个系统的接口和数据，跨平台打造的对公客户服务产品，有效扩展了银企对账渠道，减轻了基层行对账催收压力。
客户在银行完成对公开户及对账签约后，通过预留手机号或企业网银扫码验证方式注册开通微信对账，在微信端可接收或查询银企对账单信息，跳转企业掌银完成对账。
进一步可借助微信建立银行与对公客户 信息交流、沟通反馈的渠道，深入挖掘并实现对公客户金融需求。
据了解，本次上线微信对账为手机号注册方式，后续将陆续研发上线企业网银扫码注册、精准跳转企业掌银对账、未对账消息推送及客户交流互动等功能，进一步提升了客户操作体验。
据农行山东分行相关负责人介绍，目前，对公客户可通过微信银行、企业网银、企业掌银、K码(短信)、银企通、银行上门等多种渠道和方式开展对账，为客户提供了优质、多样、便捷的操作体验。
(郇长亮宋军) 建行临沂分行高新支行：推进行业合规文化建设 导报讯为了树立“合规创造价值”的理念，进一步推进行业合规文化建设，提高员工合规意识，强化合规教育成果，建行临沂分行高新支行持续开展“学案例、树文化、践合规”系列活动，着力打造“时时合规、事事合规、人人合规”的良好合规文化氛围。
学习典型案例，时刻警醒，严把思想关。
合规经理每周带领大家学案例，严禁违反建行规定以及法律的行为发生，让所有员工时刻警钟长鸣，明确底线，形成自觉合规的氛围。
加强学习，树立合规文化理念。
通过开展合规教育讲座，观看警示 教育视频，集中学习员工禁止行为 等行规和准则，提高合规管理能力 水平，牢固确立合规文化。
知行合
一，在工作中践行合规 文化。
将合规作为业务发展的前提 和原则，平衡好业务发展和遵规守 纪的关系；风险考核制度将领导绩 效考核与内控管理挂钩，明确责任； 建立监督机制，发现问题，及时上 报，真正做到业务发展与合规两 手抓，在合规的前提下又好又快 发展。
(李应龙) 临沭农商行：探索非现场审计运行模式 导报讯今年以来，临沭农商行坚持“以审计精神立身， 以创新规范立业，以自身建设立信”为指导，聚焦审计重点，不 断完善非现场审计运行机制，持续提升全行经营管理水平。
不断推进非现场系统与现场检查相结合，在开展审计 项目前，借助非现场审计系统，对疑点数据进行跑批，提前 锁定疑点目标，再根据疑点目标进行问题检查。
建立非现场 审计模型运行渠道。
发挥非现场审计服务功能，为其他业务 部门提供非现场模型使用渠道，提高业务检查工作效率。
健 全非现场模型思路提炼机制。
为扩大审计覆盖面，建立非现 场审计模型开发思路激励机制，鼓励审计人员积极探索非 现场审计模型的开发，实现“全面、深入、持续”的审计全覆 盖。
切实通过发挥审计的检查监督职能，推动各项业务更加 规范、有序发展。
(刘春江)
六 E“钱”沿看台Qianyankantai 山东小贷公司累计放款454亿元 导报讯(记者王雅洁)从山东省地方金融监督管理局获悉，截至今年11月末，山东省共有393家小额贷款公司，注册资本546.96亿元，累计发放贷款454.40亿元。
从贷款资金投向来看，山东小贷机构共发放涉农贷款133.49亿元，小微企业贷款286.17亿元。
涉农贷款和小微企业贷款分别占全部贷款的29.38%、62.98%。
从贷款期限来看，12个月以内的贷款433.61亿元，占全部贷款的95.42%；12个月以上的贷款20.79亿元，占全部贷款的4.58%。
整体来看，山东小贷机构融资余额44.11亿元，资产总计650.37亿元，累计纳税6.04亿元，上缴地方税收2.79亿元。
央行开展1500亿元14天期逆回购操作 导报讯20日，人民银行 以利率招标方式开展了1500亿 元逆回购操作。
本次逆回购操 作期限为14天期，中标量1500 亿元，中标利率2.65%，持平上 次。
鉴于当日无逆回购到期，单 日净投放量为1500亿元。
从上海银行间同业拆放利 率(Shibor)来看，19日隔夜 Shibor下行42.75个基点，7天资 金利率下行2.6个基点，14天期 的资金利率上行37.4个基点，
1 个月期的资金利率上行1.7个 基点。
DR007加权平均利率报 2.5881%，略高于指导利率 2.5%。
(常佩琦) 前11月5大上市险企保费2.23万亿元 导报讯A股上市险企前11月保费成绩单已悉数交齐。
五大险企合计实现保费收入2.23万亿元，较去年同期的2.05万亿元同比增长8.95%。
值得注意的是，寿险公司单月保费出现显著分化，除新华保险和人保寿险外，其余3家寿险公司11月单月保费同比增速均不足10%。
整体来看，前11个月，A股五大上市险企实现保费收入平稳增长。
中国人寿、中国平安、中国人保、中国太保、新华保险分别实现保费收入5413亿元、7226.74亿元、5096.55亿元、3272.45亿元、1301.85亿元。
财险公司表现仍然稳定。
前11个月，3家财产险公司原保费收入合计7586.46亿元。
其中，人保财险前11个月原保费收入3943.87亿元；平安财险前11个月原保费收入2436.28亿元；太保产险前11个月原保费收入1206.31亿元。
(向家莹) 变身外资独资公司挖掘细分市场潜力 安盛天平车险要破持续亏损难题 安盛亚洲CEO表示，在车险方面，将提供增值服务，去挖掘更物有所值而不仅仅是价格最便宜的细分市场 ◆导报记者戴岳济南报道 历时一年多，安盛天平财产保险股份有限公司(下称“安盛天平”)终于成为由法国安盛集团全资控股的国内最大的外资独资财险公司。
以车险业务为主的安盛天平，今后将如何发展才能摆脱多年以来的亏损困局，也是安盛集团全面接手后，市场关注的重点。
已更名为安盛保险 2019年12月，银保监会发布《关于明确取消合资寿险公司外资 股比限制时点的通知》，自2020年1月1日起，正式取消经营人身保险业务的合资保险公司的外资比例限制，合资寿险公司的外资比例可 达100%。
近日，法国安盛集团已经从国内股东手中完成收购安盛天平剩余50%股权，成为我国最大的外资独资财险公司。
经济导报记者了解到，去年11月底，法国安盛集团与安盛天平现有5家国内股东完成股权收购协议的签署，法国安盛集团将收购安盛天平剩余50%股权，交易总对价为人民币46亿元，交易的完成还有待相关监管部门批准。
今年8月，银保监会批复了该次交易。
12月18日，天茂集团称，12月16日，公司收到安盛天平支付的首期转让款人民币55500万元，余款将在交割实际发生日的12个月后的14日之内和第24个月分期支付。
公告显示，天茂集团将持有的安盛天平78284108股全部转让给法 国安盛集团，转让总金额约为85109.9万元，每股转让价格约为10.87元/股。
法国安盛集团此次收购安盛天平剩余50%股权交易完成后，安盛天平将纳入母公司法国安盛集团合并财务报表范围。
法国安盛集团首席执行官ThomasBuberl此前表示，安盛天平为安盛集团提供了一个独特的平台，可以充分抓住中国财产险和健康险市场的巨大增长潜力。
此次收购也进一步重申了法国安盛集团的信念，即中国的业务将成为整个集团及其优先发展领域的主要增长引擎。
公开资料显示，安盛天平是由2004年成立的天平汽车保险和法国安盛集团在华全资财产险子公司合并而来。
2014年2月，法国安盛集团对外宣布完成对天平汽车保 险股份有限公司50%股权的收购。
法国安盛集团最初以19亿人民币收购了天平33%的股份。
随后考虑到未来业务发展需要，又增加了20亿人民币的资本投入。
50%的股权已经是基于当时中国相关法律下外方股东之于合资保险公司所能拥有的最大股比。
经济导报记者搜索发现其官网已由“安盛天平”变更为“安盛保险”，且在首页清晰写着“2019年12月13日，安盛集团完成收购安盛天平财产保险股份有限公司剩余50%股权。
”不过，从天眼查数据显示，目前安盛天平的工商信息等暂未变更。
关注健康险等领域机会 安盛天平三季度偿付能力报告显示，今年第三季度，安盛天平 净利润亏损3708.8万元，但是其前3季度实现盈利，净利润为5879.8万元。
事实上，近10年来安盛天平一直处于盈利状态，2017年开始由盈转亏，净利润亏损0.21亿元；2018年净利润亏损2.75亿元。
值得关注的是，安盛天平的重点业务———车险业务亏损持续放大，有拖累其业绩增长的架势。
数据显示，近4年来，安盛天平的车险业务，已从2015年净亏损2.31亿元增长至2018年的5.58亿元。
从保费方面来看，2017年前安盛天平保费稳步增长，2018年保费下滑，实现63.43亿元保险业务收入，同比下降21.97%。
安盛亚洲CEOGordonWatson在接受媒体采访时公开表示，“安盛集团在汽车保险的细分板块表现出色。
在车险方面，我们将提供增值服务。
也许不是每个人都想要增值服务，有些人可能只想要最便宜的价格。
但是我们想要去挖掘更物有所值而不仅仅是价格最便宜的细分市场。
” 不过，在新车销量下降和车险市场面临更加激烈的竞争的今天，不少财险公司都在谋求转型加速布局非车险业务。
GordonWatson也透露，全资拥有并全面管理安盛天平后，将进一步加快战略部署，创建一家拥抱医疗保健和移动解决方案的领先保险公司。
同时，将安盛天平打下的良好基础与AXA安盛在健康和数字方面的全球专长相结合，在持续为车险客户创造价值的同时，通过完善健康险产品线来捕捉健康险市场快速发展的机会。
新经济出海潮下如何“走出去” 众安科技国际CEO宋玄壁：中国的技术世界的机会 ◆导报记者王雅洁 12月19日，众安保险在开放日活动上晒出其今年海外战绩：国际版图已拓展至日本、马来西亚、新加坡等5个国家和地区，与日本财产保险SOMPO、东南亚O2O平台Grab、新加坡NTUCe等生态伙伴达成深度合作。
其中，众安科技支撑下的Grab平台今年4至11月已累计出具保单逾400万张。
“目前，众安的海外输出首先立足亚洲，聚焦一带一路沿线国家，力求成为全球保险行业数字化转型升级的最佳合作伙伴。
”众安科技国际CEO宋玄壁表示。
保险科技出海：CopyfromChina 德勤咨询今年9月发布的一份关于保险创新的报告指出，全球保险科技投资持续火爆，今年上半年的投资总额达到22.16亿美元，与去年全年的26.09亿美元相比只有4亿美元的差距。
当保险科技成为全球性的发展方向，与过去国内企业热衷的“CopytoChina”不同，如今的“科技洋流方向”已逐渐变成“CopyfromChina”。
自20世纪90年代至今 的30年间，国内的技术出海走出了从“贴牌出口”到“投资并购”，再到“科技输出”的路径。
比如，众安国际2017年成立后，翌年8月以技术输出方的身份，与软银愿景基金成立合资公司，希望将众安在国内积累沉淀并已被验证的科技能力推向海外。
目前，众安针对国际市场主要输出两大保险科技产品———数字化保险核心系统Graphene和互联网公司保险平台系统Fusion。
据介绍，Graphene原意为石墨烯，喻指众安连接生态伙伴、建立稳固的合作关系。
Graphene源于众安搭建云上保险核心系统“无界山”时的技术积累。
在保险行业经历数字化转型背景下，Graphene乐高化、性能高、易运维的特点，以及采用的微服务和分布式架构，可帮助保险公司一周内完成新渠道对接，实现1-3天完成新产品配置，并支持出单峰值3.2万张/秒。
而Fusion取名“融合”，意为聚合生态各方力量，主要是为互联网平台打造整体保险金融的解决方案。
今年4月上线以来，Fusion已累计出具保单超过400万，预计明年出单规模将达亿级。
目前，众安的海外输出首先聚焦于一带一路沿线的亚洲国家。
基 于众安的用户洞察，当地的互联网新生代正在迅速崛起。
与此同时，在东南亚，尤其是新加坡以外的地区，保险深度较低。
“在为互联网新生代提供第一份保障这件事上，众安在国内积累了不错的经验。
现在，我们在东南亚看到了相似的机会，就希望将沉淀的科技能力分享给当地的合作伙伴。
”宋玄壁说道。
众安与他的伙伴Grab 在宋玄壁看来，目前，传统保险公司较难切入东南亚的原因在于，“新兴市场需要保险教育，但传统保险产品过于复杂，门槛较高。
同时，一些保险公司依赖第三方中介和传统银行渠道，导致离用户较远，无法与用户建立更紧密的触点。
” 鉴于此，众安打开东南亚市场的商业路径是以科技输出为当地保险生态合作伙伴创造价值，进而改变保险的生产方式和供应方式，提升保险的可获得性。
例如今年，众安科技国际与Grab成立合资公司GrabInsure，探索东南亚互联网保险分销业务。
其中，众安负责搭建数字化保险销售平台，并提供后台技术支持。
在新加坡，GrabInsure的第一批产品是今年4月面向Grab平台司机推出的意外、收入保障团险保单，以及在此基础上的个人投保保单。
这是当地首个在传统保单结构上增加个单的新型尝试。
8月，GrabInsure又与NTUCIncome合作，在新加坡联合推出了东南亚首个小额保险计划“PayPerTrip”。
这是一款为Grab平台司机定制的按需型重疾险产品，最低每次0.1新币的保费、最多20万新币的保额，覆盖37种重疾。
这款保险产品最大的特色在于，加入该计划的司机每完成一次接单，系统就会自动扣除一笔最低0.1新币的保费，并累积对应的重疾险保额。
换言之，司机驾驶次数越多，保额越高。
“我们发现，新加坡当地重疾险价格高昂，只有20%的经济活动人口购买了相关产品。
这意味着，价格亲民、付费灵活、购买简单的按需型重疾险可能会很有机会。
”宋玄壁解释道。
在马来西亚，众安将包括UBI储备技术在内的一整套保险科技解决方案输向马来西亚，通过与Grab的合作，定制了当地首款按日付费的互联网商业车险———每日司机开始接单时，系统自动扣除日 均1-2林吉特的保费。
这款UBI车险由当地最大的16家财险公司作为实际承保方，众安提供系统对接及技术支持。
这份车险计划上线3周就有超过4.1万司机加入，日均出单1.5万张，且大部分保单都集中在早高峰时间。
这种高并发的情形对16家承保公司的系统处理能力提出了很大挑战，而这恰恰是众安的技术强项。
众安也为这些险企提供保险产品及保单管理等服务。
据了解，在众安的科技支持下，Grab今年4-11月已累计出具保单逾400万张。
这一数值明年有望突破1亿。
东南亚以外，众安的科技输出版图还拓展到了日本。
去年，众安与SOMPO达成合作，通过输出保险科技解决方案，协助SOMPO实现保险核心系统升级。
目前，日本SOMPO已通过众安的系统对接日本最大即时通讯服务商Line，上线了首款具有本土特色的地震险产品。
过去一年，众安的海外科技输出体现出能力复用、快速落地、多点突破的进取姿态。
中报数据显示，今年上半年，包括国内和国外，众安科技输出收入同比增长200%。
农行山东分行：上线银企微信对账 导报讯12月17日，农行山东分行在“山东农行微银行”微信公众号成功上线银企微信对账。
微信对账是基于农总行对账管理系统、企业网银、企业掌银及省行微信银行等多个系统的接口和数据，跨平台打造的对公客户服务产品，有效扩展了银企对账渠道，减轻了基层行对账催收压力。
客户在银行完成对公开户及对账签约后，通过预留手机号或企业网银扫码验证方式注册开通微信对账，在微信端可接收或查询银企对账单信息，跳转企业掌银完成对账。
进一步可借助微信建立银行与对公客户 信息交流、沟通反馈的渠道，深入挖掘并实现对公客户金融需求。
据了解，本次上线微信对账为手机号注册方式，后续将陆续研发上线企业网银扫码注册、精准跳转企业掌银对账、未对账消息推送及客户交流互动等功能，进一步提升了客户操作体验。
据农行山东分行相关负责人介绍，目前，对公客户可通过微信银行、企业网银、企业掌银、K码(短信)、银企通、银行上门等多种渠道和方式开展对账，为客户提供了优质、多样、便捷的操作体验。
(郇长亮宋军) 建行临沂分行高新支行：推进行业合规文化建设 导报讯为了树立“合规创造价值”的理念，进一步推进行业合规文化建设，提高员工合规意识，强化合规教育成果，建行临沂分行高新支行持续开展“学案例、树文化、践合规”系列活动，着力打造“时时合规、事事合规、人人合规”的良好合规文化氛围。
学习典型案例，时刻警醒，严把思想关。
合规经理每周带领大家学案例，严禁违反建行规定以及法律的行为发生，让所有员工时刻警钟长鸣，明确底线，形成自觉合规的氛围。
加强学习，树立合规文化理念。
通过开展合规教育讲座，观看警示 教育视频，集中学习员工禁止行为 等行规和准则，提高合规管理能力 水平，牢固确立合规文化。
知行合
一，在工作中践行合规 文化。
将合规作为业务发展的前提 和原则，平衡好业务发展和遵规守 纪的关系；风险考核制度将领导绩 效考核与内控管理挂钩，明确责任； 建立监督机制，发现问题，及时上 报，真正做到业务发展与合规两 手抓，在合规的前提下又好又快 发展。
(李应龙) 临沭农商行：探索非现场审计运行模式 导报讯今年以来，临沭农商行坚持“以审计精神立身， 以创新规范立业，以自身建设立信”为指导，聚焦审计重点，不 断完善非现场审计运行机制，持续提升全行经营管理水平。
不断推进非现场系统与现场检查相结合，在开展审计 项目前，借助非现场审计系统，对疑点数据进行跑批，提前 锁定疑点目标，再根据疑点目标进行问题检查。
建立非现场 审计模型运行渠道。
发挥非现场审计服务功能，为其他业务 部门提供非现场模型使用渠道，提高业务检查工作效率。
健 全非现场模型思路提炼机制。
为扩大审计覆盖面，建立非现 场审计模型开发思路激励机制，鼓励审计人员积极探索非 现场审计模型的开发，实现“全面、深入、持续”的审计全覆 盖。
切实通过发挥审计的检查监督职能，推动各项业务更加 规范、有序发展。
(刘春江)
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