如何开设一个项目管理培训班
首先，主讲者应该明确好这个项目是关于哪个方面的。
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二，根据这个项目去找相关的材料，比如市场调查（是否能满足市场的需求），项目地点研究（区域怎样，交通是否便，空气是否流通），资本预算（是否会超出计划的原订成本），客户满意度（如果能经营这个项目，对新老客户会影响么，他们会接受么），公司的评价（公司各部门对这个项目的看法，钱该投在这上面么还是不应该），政府方面（政府支持搞么？有补贴有支持经费么）等。
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三，根据你了解到的信息，做远景规划，是否有可行性，实效性。
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四，将这些步骤做成课件，做为这个项目管理培训的内容，到时候找个场地，讲给参与者听听。
项目专员应该学习哪些学科？什么相关科目的书籍。谢谢啦，奖励10分。
项目管理一般要学习项目范围管理 、项目时间管理 、项目成本管理 、项目质量管理 、人力资源管理、项目沟通管理 、项目风险管理 、 项目采购管理 、项目集成管理等内容。
项目管理本科有哪些课程
很多，本科项目管理一般分为两个方向，人力资源管理和项目管理，人力资源的课程主要就只有人力资源管理，项目管理的话就太多了主要是以下一些，项目（成本、采购、风险、质量）管理，项目融资，项目规划等等，还要学习经济学以及一些大学的基础课程。
项目管理的主要课程是什么 侧重点是哪方面?
项目管理的主要学习课程有: 项目组织与团队. 项目论证与评估. 项目综合管理. 项目计划与控制. 项目收尾与后评价.
企业项目管理培训，有哪些优秀的培训讲师？
熊鹤龄：国家级人力资源专家，著名风险管控专家！ 国家人力资源和社会保障部全国高级人才评荐中心高级专家 国务院发展研究中心《国家软实力之企业软实力标准I版》课题专家组成员 北京大学民营经济研究院EMBA班特聘教授，46岁，大学师范专业和法学专业出身。先后担任：深圳某信息产业集团公司人力资源总监、董事局秘书长；兼任北京 公司总经理；北京某财务集团公司副总裁兼人力资源总监；北京某大型投资管理公司总裁、首席风险管控顾问；现任北京天下伐谋管理咨询公司高级合伙人、企业商学院院长。 20年的工作实践及10余年的企业高管、企业管理咨询和企业管理内训经历中，熊鹤龄先生认真关注和悉心感受、体悟、总结企业管理的前世、今生和未来，提炼出一套独具特色的、具有极强针对性、实战性和高效性的企业管理及风险管控之道，培训受欢迎度在行业内遥遥领先！ 品牌课程： 企业风险管控类：
1、危机管理最佳实践——舆情监测与媒体应对之道
2、企业经营和管理风险控制
3、企业法律风险防控之道
4、项目管理风险控制之道
5、企业招聘面试风险管理控制之道
6、企业绩效考核风险管理控制之道
7、企业薪酬、发展管理风险控制之道
8、企业内部培训风险管理控制 人力资源管理类：
1、人力资源全面管理实战
2、企业高绩效团队建设
3、企业招聘面试风险管理控制之道
4、企业绩效考核风险管理控制之道
5、企业薪酬、发展管理风险控制之道
6、企业内部培训风险管理控制 通用管理类：
1、领导力提升课程：企业领导力与决策思维
2、执行力提升课程：执行力高于一切
3、企业文化建设课程：企业文化的精、气、神
4、团队建设课程：如何打造高绩效团队
5、管理技能课程：项目管理之道 咨询服务：
1、企业运营管理解决方案
2、企业人力资源管理解决方案（招聘方案、KPI考核指标、管理培训三大方案设计）
3、企业激励和股权改造解决方案
4、企业风险管理解决方案
高管培训主要有些什么课程？
根据统计，目前最热门的十项管理培训内容和作用是：
1、高效培训 有关提高效率的培训课程，费用高昂，受到高层次职业人士的欢迎。
2、时间管理 课程传授的不仅是工作时间的管理方法，还包括生活时间的管理方法。由于时间管理是提高工作效率的关键，因此不论是公司还是个人都很欢迎此类培训。
3、团队精神 受西方现代企业文化的影响，越来越多的中国企业意识到，员工整体协作对企业的发展将起重要作用。团队合作逐渐成为企业文化的重要组成部分，市场对这方面专业培训的需求水涨船高。
4、营销技巧 随着市场竞争的日趋激烈，要求企业更加主动、积极地开拓市场。营销人员要想提高业绩，参加专业培训非常重要。
5、服务技巧 客户是上帝，只有充分满足客户的需要，才能实现企业的发展。因此，越来越多的企业把客户服务作为一种盈利的好方法。
6、沟通技巧 演讲技巧、谈话技巧、客户接待技巧都属于沟通技巧的范畴。
7、项目管理 包括对质量、时间、费用等几方面的管理，其在整个项目实施过程中起到科学协调作用。可以帮助企业保证项目实施质量，制约实施时间，控制费用等，因此倍受重视。
8、薪酬设计 市场经济要求企业实行市场化薪酬制度，薪酬已成为员工能力差异的一种重要表现形式。但目前国内大部分企业缺乏薪酬设计的能力，此类培训正好满足了这方面需求。
9、领导艺术 形式灵活，内容实用，从日常工作中可能碰到的一些小案例出发，教给学员实用的处理问题的方法。 10、人力资源 包括招聘制度、员工关系、激励制度等各方面的整体综合设计，能帮助企业建立从一线员工到高职位员工的科学的标准化监控制度，同时能帮助企业明确雇佣双方的利益和义务，并使其得到充分的保障。
项目管理培训师哪个好
项目管理培训师现在好多啊，不是都了解，推荐侯岚老师吧，当时在我们公司项目管理培训的时候，感觉老师资历丰富，课程内容很实用，希望对你有帮助。
