中国经营报CHINABUSINESSJOURNAL 2014.11.17 主编/汪静编辑/李健美编/刘红校对/陈丽lijian@611982852@ TMT·科技 由《中国经营报》29年积淀资深团队倾情打造，关注科技、媒介、通讯领域的新闻、新知、新趋势，每日15分钟，TMT领域的高营养品质悦读全餐。
中经e商圈微信号：zjetmt C6路跑加速运动类APP胶着战C8“双十一”收官移动电商“狂欢”时代来临 C5~C8 C5 帝国消解盛大“变形” 本报记者李立上海报道 作为盛大网络曾经最重要的左膀右臂，盛大文学日前敲定出售事宜。
《中国经营报》记者就此向盛大集团高级总监诸葛辉确认，盛大引入新的战略投资者收购盛大文学，但并非腾讯。
对方是一家非上市公司，是否公布细节以对方意愿为准。
盛大文学的出售对于盛大网络而言具有标志意义，陈天桥当年一手搭建的网络迪斯尼至此几乎分拆 “帝国”变形 完毕。
诸葛辉同时向记者确认，盛大将转型为投资控股集团，投资形式包括私募股权投资、风险投资、不动产投资及对冲基金。
其实只需稍加留意就能发现，盛大网络已经在官网上更改了“身份说明”，“来自互联网文化领域的全球领先的投资控股集团”，昔日的盛大网络这样解释自己。
对于外界而言，当年那个借助《传奇》起家的游戏帝国音量已经越来越小，取而代之的是陈天桥布局多时的资本世界。
文学出售、游戏下市，陈天桥潜伏已久的资本世界浮出水面 从现在盛大的转型来看，这段艰难的瘦身期显然比外界看到的要更有规划：实体资产从收缩走向出手，盛大彻底变形。
此番盛大文学出售并不意外。
2011年5月即启动上市的盛大文学，因估值问题一度搁浅。
2012年，邱文友空降盛大，出任盛大集团总裁兼盛大文学董事长，被认为是盛大文学重启IPO的重要信号。
但是邱文友对2013年资本市场估值多次流露悲观情绪，“任何一个融资的价格都会受到当时整个大环境的影响，对中概股的悲观情绪不可避免地会反映到我们做私募融资的价格”。
最终经历了起点风波的盛大文学选择了高盛、淡马锡等1.1亿美元融资。
此后，关于文学将被出售的传 言不绝于耳，在接受本报记者独家专访时，邱文友回应称“：上市的目标没有变，但是短期内不想被分心，”另外他向记者透露，陈天桥对于他的KPI考核“会集中放在盛大文学的保值和增值上。
”现在回头来看，几番上市未果，遭遇起点风波，后有腾讯文学虎视眈眈，选择出售盛大文学，更符合陈天桥资本运作的风格。
另外一方面，作为盛大集团曾经最重要的造血机器———盛大游戏陈天桥也选择了慢慢放手。
2014年9月，尚在私有化之中的盛大游戏股权发生重大变更，盛大原先（含春华资本）在盛大游戏中的占 股76%，持股比例降至18%，仅列第三大股东。
对于一系列的“巨大变化”，诸葛辉回应称，从4月盛大开始出售酷6股份到游戏、文学的一系列变化，并非割裂的行为，“无论是境外资本市场还是国内资本市场，都已经看到了文化娱乐产业的新机会，”并且在陈总看来，“这个时机已经到来”。
即使如此，陈天桥曾经一手缔造的“网络迪斯尼”帝国逐步瓦解却是不争的事实。
2004年开始，陈天桥开始进行网络迪斯尼的战略布局，投资在线对战游戏平台运营商上海浩方，收购棋牌休闲游戏开发运营商杭州边锋，随后 又收购起点中文网，游戏开发商韩国Actoz公司控股权。
一系列的收购运动之后，盛大收购视频网站酷
6，网络迪斯尼的布局趋于完整。
“这恐怕是国内最完整的一个跨越娱乐品类和媒体平台的布局了。
”易凯资本CEO王冉彼时如是评论。
2012年，盛大网络私有化后进入持续瘦身期，陈天桥提出了“三横三纵”的架构，重新聚焦游戏、文学、视频三大内容主业，并确立了支付、云计算、广告系统三条技术支撑主线。
但是从现在盛大的转型来看，这段艰难的瘦身期显然比外界看到的要更有规划：实体资产从收缩走向出售，盛大彻底变形。
资本世界 互联网金融将是陈天桥的资本世界关注的重头戏。
盛大的转型方向实际从2009年开始已在内部确定，据诸葛辉透露。
久未公开露面的陈天桥也在2014年一次公开露面中表示“：2009年游戏上市……在面临是一个个相继把游戏、文学等产业做出来、无穷无尽地重复下去，还是把自己转型成为一家投资控股公司的抉择时， 最后决定应该转成一家以互联网创新为核心的投资控股公司。
” 盛大资本管理合伙人朱海发曾对外透露，从2002年开始盛大即开始不断加码投资，截至2011年的10年间盛大投资了140多个项目。
据诸葛辉介绍，盛大资本10年来累计完成各类投融资项目过百。
其中包 括格瓦拉、墨迹天气、动漫网站有妖气、阿芙精油、P2P理财第一门户网贷天眼等等。
“作为VC，盛大资本比较集中地关注TMT和互联网金融领域，格瓦拉即获得盛大200万元天使投资，一些好的PE项目也会从VC的投资积累中挖掘出来”。
另外一方面，互联网金融将是陈天桥的 资本世界关注的重头戏。
“已经累计投资了大约20家互联网金融创新企业，包括自办金融创新业务，如P2P、金融服务、小贷等。
在自贸区正在申请成立全国第一家中外合资银行，以借助人民币可以跨境投融资的政策便利加大海外投资。
” 下转C6 e视点 微信电话本再探运营商底线 文/吕静 11月11日，腾讯悄然上线了一款名为“微信电话本”的APP。
由于上线日期是11月11日，表面上看，像是腾讯为了抑制阿里巴巴“双11”太过招摇的公关战争。
但事实并非如此，微信电话本无论从业务方向、用户群体都与运营商有着极大的重合。
早在去年，运营商就掀起了一场“向微信收费”的运动。
其核心原因是，微信带走了运营商绝大多数短信收入。
但收费事宜未果，如今微信电话本的手却伸进了运营商最核心的移动业务。
11月12日上午，微信电话本出现无法登录等问题。
随后微信发布了一条公告称：由于版本发布用户量较大，目前微信电话本相关服务（包括登录、收取短信验证码、免费通话等功能）出现一些问题，相关工作人员正在紧急处理中，预计在11点至11点半之间可以恢复。
业界纷纷议论，微信电话本突然无法工作是运营商采取的措施。
不过，中国移动相关负责人在朋友圈中发布消息称：“我们啥也没多干，就是继续为各位提供飞一样的移动4G网络，什么移动屏蔽验证码啥的就是醉话啦。
” 值得注意的是，微信电话本此次并没有嵌入在微信中，而是 单独做成APP发布，让人难免不会猜测：腾讯是在试探运营商底线，如果运营商反应过激，损失的仅是一员，而非整个微信。
腾讯方面则认为，打电话的场景和微信的场景并不完全重合，做成一个独立的APP可能更好。
相关人士认为，微信电话主要是开放通讯录，并基于通讯录展开消息、语音、安全等服务，本质上是抢占一个入口。
像微信电话本自带的骚扰电话标记功能，对360等类似功能是替代。
这难免让人回想到3Q大战，彼时腾讯与360结下的梁子，至今还未解开。
两家企业已经是互联网圈中最公开的竞争关系。
三大运营商向OTT收费的态度并不统
一，其中中国移动的收费意向最为明确，但如今中国移动全力发展4G网络，多年来天价打造出的网络并不仅仅是为了满足移动用户通话功能那么简单。
数据显示，2014年前三季度，短信使用量同比下降20.2%，移动网络数据流量同比上升98.6%。
从资费来看，数据流量费要远高于短信和通话费用。
这么看来，微信电话本和前段时间微信小视频的推出，实际上是侧面对运营商贡献流量。
不管微信入侵移动通话业务也好，运营商自己做互联网业务也罢，都是市场竞争和行业发展产生的一种思路转变。
转变的结果将由未来的市场地位来检验。