2013年6月29日星期
六 A7 主编：李骐编辑：陈英Email：scb@电话：0755-83509452 周末随笔WeekendEssay 想不通的并非就行不通 陈春雨 300人的公司，150亿美元的市值，如果你不是游戏迷，很难理解发生在日本股市的这个奇迹。
日本游戏厂商GungHo近日发布2013年第一季度的财务报告，整体的营业额达到了309亿日元，同比增长839%，其净利润增长了5305.7%倍，达到了123亿日元（约合人民币7.48亿)。
比利润增加更快的是公司市值。
目前，该公司市值达到了150亿美元，稍稍落后于任天堂的158亿美元。
成为全球第三大市值的游戏开发商。
这个数据已经超过了在美上市所有中国游戏概念股，比网易、盛大游戏、巨人等公司加起来还要多。
从财报上看，该公司利润主要来源同一款游戏———《智龙迷城》，这是一款针对移动终端客户的产品，目前只在日本、美国和韩国市场上提供，日本是当仁不让的主战场，有1300万玩家，这个数字是日本总人口的10%。
最新数据显示，单是这一款游戏，4月份收入为1.13亿美元，平均每天375万美元以上，足以让很多传统企业望尘莫及。
目前为止，GungHo公司的员工数量只有300人左右，是名副其实的“轻资产公司”，在推出《智龙迷城》之前，已经在行业里“熬”了15年，开发过很多款游戏，但销售业绩与反响一直平平，直到抓住了智能手机的机会，转瞬间就接近“任天堂”这样的行业巨擘。
它的崛起说明了什么？从投资角度看，至少说明了全世界的投资者都差不多，明明不是一个等级的较量，但对于朝阳产业就是愿意给予更多的估值。
移动互联网是目前全世界都看好的方向，而手机游戏则是其中少有的，看得清楚盈利模式，并能创造出现金流的产业。
但其中一个问题 是，如果作为一个投资人，你不玩网游，很少接触互联网产品，是否能够把握这样的机会。
在投资圈内，热衷“触网”的人并不多，这样的描述或许不太贴切，但也能部分反映这个圈子内情况：30-50岁，名校毕业，男性居多，工作繁忙，多成长于电脑尚未普及的70年代及以前，使用智能手机，能熟练操作微博或微信，但很少主动下载APP，也不常在淘宝购物，他们或许精通数据分析，建立模型，但是对新一代的消费习惯，可能还隔着一层窗户纸。
有位投资大佬曾经聊起投资腾讯的经历，他说当腾讯不到20港元时，就出手买入，但捏到40港元时就放弃了。
因为他实在看不透腾讯的盈利模式，那时腾讯还没有全面进军游戏市场，用户可以用Q币购买衣服、汽车等道具。
这位投资大佬说，他个人是绝不会花钱购买这些产品，所以完全不能理解会有这么多人心甘情愿掏钱，导致错失最好时机。
这场对话最后以一个提问结束。
“现在，你们当中谁会花钱在腾讯？”当时屋子里有将近20个人，无一人响应，因为在座的多是和他经历、学历差不多的人，这就是他的生活圈子、工作圈子，尽管腾讯的盈利模式已经清晰，但在这样的圈子里，依旧接触不到新的消费习惯。
然而，一旦消费者消费习惯出现变化，就将是长期的趋势，适应新消费习惯的公司会在浪潮中成长，而那些已经不再适应的则会陨落。
最近听说，微信的5.0版本就要面世了，这次腾讯将向苹果公司发起挑战，将微信、QQ甚至财付通打造成一个开放式平台，今后每一个账户都相对于APP入口，支付功能也将增添进去，但腾讯和GungHo不一样，它已经算是巨无霸公司，如果国内能有更多的小公司，顺应移动互联网的潮流做大做强，在A股市场上得到的估值恐怕只会更高。
傲慢与偏见 汤亚平 一个执法中的交警开罚单时，招致交通肇事者的挑衅：“你值几个钱，就敢管我？我做一单生意的收入比你一辈子挣的还多。
”这种“财富的傲慢”通常还会传给“富二代”。
在公民社会中，人的钱多点与少点，不过表明人们在拥有金钱数上存在差异而已，并不意味着富人与穷人便有了高低之分。
但偏偏有些素质不高的先富者，滋生出自己高人一等，甚至属于特殊阶层的幻觉，这无疑是他们财富傲慢与霸道涌现的心理基础。
“财富的傲慢”与“婚姻的偏见”是一对孪生兄弟。
媒体曝出报业大亨默多克婚变新闻时，感叹看不穿的“豪门家事”。
14年前，默多克与第二任妻子安娜离婚，庞大的新闻帝国如何分割，首次提上谈判桌。
按照法律，安娜原本有权要求平分他们过去32年，携手打拼积累的120亿美元财富。
最后她同意仅拿走10亿美元，离开新闻集团董事会。
离婚协议书附加唯一条件———默多克死后，邓文迪无权继承任何遗产，除非女方婚后生育子女。
此时，男方68岁，患有前列腺癌，已失正常生育能力。
可是，高科技拯救了邓文迪，借助男方婚前提取的冷冻精子，接连生下两个试管婴儿。
可是结婚生子并不能一了百了。
外媒称， 两人最早出现矛盾是在2006年，当时默多克曾对外宣称邓文迪的两个女儿不会和自己前妻生的三个子女一样，拥有对公司相同的股权及决策权。
笔者更相信，是默多克的偏见让两人的婚姻终于走到尽头。
默多克与邓文迪，两位旗鼓相当又野心勃勃的聪明男女，想必会好说好散。
有人估计，分手费不下10亿美元，邓文迪的钱包应不会缩水。
财富与权力也是一对孪生兄弟。
财富不能使婚姻完美，权力同样不能。
“普京离婚了！”这个消息不知让多少女人春心沸腾。
早在几年前，俄罗斯就流传着一首《嫁人就嫁普京那样的人》的歌，唱遍街头巷尾。
可是第一夫人普京娜好像一点都不稀罕，6月6日，她淡定地向全世界宣布，和普京脱离夫妻关系。
普京娜恰恰逆袭了普世的“婚姻偏见”的本质。
美国心理学界对于偏见领域的研究具有可以理解的偏好。
“偏好”其实是欧洲早期对偏见的研究更多采纳的说法，倾向定义为一种认知上的偏差，并没有更多主观情感的倾向。
后来，特别是二战中，种族主义抬头，“偏见”一词才逐渐成为心理学研究中的主流词汇，并且带有明显的贬义。
基于此，笔者倒认为，像普京那样的人，绝对不存在“婚姻的偏见”，正如他与柳德米拉结婚时，既不是权贵之约，也没有走进教堂举行婚礼。
也许这只是他们共同的决定：离婚因价值观不同。
对柳德米拉来说，嫁一个最合适自己的人，才是真正意义上的嫁得好。
难在洞悉 一只花蛤 有人要寻找“伟大”的公司？这是一个不错的想法。
只是“伟大”的公司可能只有在事后才知道，这未免让人沮丧。
在现代商业史中，惠普公司的故事很有意思，非常值得我们研究。
因为惠普公司曾经历过伟大的时刻，也经历过不那么伟大的时刻。
惠普在商业史上拥有一个非常有名的开端。
1934年，刚从斯坦福大学电气工程系毕业的戴维·普克和比尔·惠利去科罗拉多山脉进行了一次为期两周的垂钓野外露营。
两人由于彼此对很多事情的看法一致，结成了一对挚友。
此后，比尔在斯坦福大学和麻省理工学院继续研究生学业，而戴维则在通用电气公司找到一份工作。
受斯坦福大学教授及导师的鼓励和支持，二人决定开办公司并自己经营。
1938年，戴维夫妇迁居至加利福尼亚州帕罗奥多市艾迪森大街376号。
比尔就在这栋房子后面租了一间小屋。
比尔和戴维用538美元作为流动资金，并利用业余时间在车库里开展工作。
比尔利用其研究课题负反馈研制成 功了惠普第一台产品：阻容式声频振荡器，这是一种用于测试音响设备的电子仪器。
这款产品的价格为54.4美元。
后来迪斯尼电影公司订购了8台振荡器用于制作电影《幻想曲》。
此后，惠普走上了成功的道路。
二战爆发后，美国政府对电子仪器的订单似雪片般越来越多，惠普新产品不断增加。
1943年，惠普因开发出信号发生仪及雷达干扰仪，从而进入微波技术领域。
惠普因其成套系列的微波测试产品，而被公认为信号发生器行业的领先者。
在20世纪50年代，惠普进入了其增长和成熟期阶段，公司掌握了很多电子“新兴”技术，并了解到其成长的内部动因。
但是50年代却是经济低迷的时期，由于订单数量下降，公司不得不解雇一些员工，普克觉得这段经历令人非常痛苦。
而“如何”成长和公司增长“多少”同样让人争论不休。
就在这时，惠普制定了公司发展目标，这一目标后来成为其独特管理哲学的基础，惠普自此走上一条全球化经营管理的道路。
结果就是，从50年代到70年代，惠普可以说是世界上最有创造 力的公司。
在那段时间里，惠普生产了一大批极具里程碑式的产品，其中包括了原子钟、科学计算器等。
一位非常著名的商业作家宣称，那个年代的惠普是“世界上最伟大的公司”。
20世纪70年代末，戴维·普克和比尔·惠利退休了。
虽然惠普迅速发展了将近40年，可是他们的继任者却遭遇了越来越多的困扰。
到1990年，惠普的销售额和利润都出现了停滞的现象，惠普开始了“强势回归”的阶段，连惠普的员工也明显感觉到公司迷失了方向，于是戴维·普克和比尔·惠利又被重新请回公司。
到他们再次离开惠普时，公司又复活了，成为财富榜上发展最快的50家公司之
一，似乎又成了“最伟大的公司”。
但是故事还没有结束。
在接下来的15年里，惠普更换过许多首席执行官，有两任是公司内部产生的，第三任是雇用来的“超级巨星”，可是他们中的任何人都没有使惠普重振昔日的辉煌。
现在的惠普和普克时期的惠普一样具有创造力吗？当然不是。
但是至少现在的惠普同样成功。
2007年，惠普成为史上第一个年收入突破1000亿美元的IT 公司。
2009年超过戴尔公司，成为世界上最大的计算机制造商，同时还是喷墨、大型激光打印机以及其他打印机市场中的领头羊。
同时惠普还在IT服务商中排名第
二，是世界上第六大软件公司，是美国“最环保”的大型公司。
惠普曾经迷失了前进的方向，并且经历了垂死挣扎。
但是最近5年又转变为一个富有活力的成功公司。
惠普的故事告诉我们，这个世界上没有一个理想的公司模型，也没有一套完美永恒的成功理论。
未来惠普会怎样，我不知道。
但是惠普确实曾经伟大过，也确实曾经不那么伟大过。
很显然，假设有人能够在洞悉像惠普那样的“伟大”的基因，趁它不那么伟大的时刻买进，一直持有到它很伟大的时刻将其卖出，那么肯定是一笔很好的投资。
但是，假设有人趁它很伟大的时刻买进，一旦当它显得不那么伟大时，那么肯定是一笔很差的投资。
难就难在我们不知道它什么时候会变得伟大或继续伟大下去。
彼得·林奇说得对，你永远不可能在事前知道谁是伟大的公司。
（选自其新浪博客） 疯言锋语Profoundremarks “碳”生意：A股市场下一个新商业模式 罗峰 广州碳排放权交易所将于9月试点，这将是全国第一家直接以“碳排放权”命名的交易所。
之前，上周深圳排放权交易所已上线，启动碳排放权交易试点，首日成交多笔交易，成交2万多吨配额，成交价在每吨28元到32元间。
这些意味着一个新商业模式将开枝蔓叶。
想起9年前，我在江西做新闻，当时接到投诉，说有人承接来自瑞典的业务，在江西收集空气卖给一家瑞典公司，两个月小赚几百万元。
那时中国还没“碳排放配额交易”的概念，欧洲则已流行“碳足迹”，江西有人成立一个公司收集“碳零排放”，这家瑞典公司再把“碳零排放”收购下来。
当时爆料人说这是诈骗。
后来，我也没采访到当事人，这条新闻也就没做出来。
最后我对爆料人说：这不叫收集空气，是交易碳零排放，凭着经常看些乱七八糟商业科技杂志的广泛涉猎，这事不是骗人的。
爆料人愤愤不平，卖空气就赚几百万，和卖月球土地一个性质啊，这必须是诈骗啊；瑞典企业这就是送钱啊。
要往无聊处想，这事和卖月球土地差不多；徒手指着月球地图上画个圈，“交钱，这片土地你的！”。
月球真给你土地，你也上不去。
江西的碳零排放真给你，你也拿不走。
要往有用处想，这 事又和卖月球土地很不一样，月球大家没住那，地球空气大家是真的在呼吸。
其实，时间推到9年后，如果爆料人生活在当下雾霾指数经常爆表的京城，可能会突然理解这种交易模式。
碳排放后来衍生出很多严格的标准、税种，以及是非。
欧洲“碳税”被很多国内经济学家形容为向新兴市场国家的“新割羊毛运动”。
这种阴谋论也有道理。
不过，国内的绝大部分企业多年仍未感受到这种环保压力，欧洲企业则多年来一直面对这个既带经济问题又带社会责任的命题，这就是为什么会有瑞典的企业跨洲来江西买“碳零排放”。
N年前瑞典企业这种购买貌似是送钱，以后会成为一种逐渐常见的经济现象，在股市也可能形成新的板块。
说下今年热门话题特斯拉（Tesla），A股受特斯拉旋风影响，很多新能源电池产业链上的个股也受关注了一波。
特斯拉旋风怎么起来的？应该是两点因素。
第一是特斯拉不像是传统汽车企业，更像是高科技企业，把电动汽车卖出豪车的价格，营销模式也酷，2012年上市的S型纯电动车截至上月卖出1万辆，成为北美豪车市场销量冠军。
第二是特斯拉持续亏损10年，今年一季度首度盈利。
正是第二点，点燃了美国股市挖掘特斯拉的催化剂，特斯拉各种 酷劲、前景都在如何成为豪车市场冠军的故事中被挖掘出来；股价短时间连续飙涨，加上被比喻成汽车界的苹果或乔布斯，这股旋风迅速刮到中国。
看起来这第一点和第二点是如此完美结合，所以大部分人的逻辑链条都是：特斯拉的新型纯电动车大卖———首度盈利———前景无限。
其实，特斯拉的纯电动车卖出了宝马7系、奔驰S级豪车的价格，但还是亏损的。
今年一季度特斯拉首度实现1120万美元的净利润，财务报表中有1700万美元的“其他收入”，其实是出售温室气体排放额度获得的。
刨掉这部分收入，特斯拉的电动车依然亏损。
目前美国有不少州立法要求汽车制造商将 官兵/漫画 来总销量的15%以上应为碳零排放汽车。
特斯拉汽车公司只出售电动汽车，于是向其他汽车制造商出售其零排放额度。
原来，出售碳排放额度，可以成为一些公司重要的盈利来源。
我不关注那些现在去购买排放权的企业，而是关注那些没去买、而且不想买———主要是买不起的企业。
买不起不一定是没钱，而是没法支付。
有个超大型有色金属企业，去年净利润50亿元。
试想一下，碳排放配额交易不知道这企业得赔多少。
咱去过那公司，知道要是赔偿当地居民的话，几百亿元可能都不够，两个县的土壤、河流、空气不适宜人居，居民怪病频生。
所以，这股本周跌逾10%创新低也是正常。
贪官中的“老虎”与股市里的“苍蝇” 邹惠康 “苍蝇老虎要一起打。
”习李履新半年有余，反腐大旗始终高高扬起，那边厢关于中央政府反腐决心的表述余音未了，这边厢，几只老虎已在满地找牙。
随着刘志军案和雷政富案相继开庭审理，反腐大戏再掀高潮，媒体和公众的注意力，因此被拽向乱象丛生的官场生态。
而中国上市公司舆情中心回顾十八大以来在社会上造成重大舆论影响的贪腐案件发现，不少落马的贪官都与一些企业单位有着千丝万缕的关系，其中，竟然有不少上市公司。
6月9日开庭后，刘志军的天量财产曝光，据媒体报道，刘志军手中，竟然有
9 个股票账户，300多万理财产品！此外，他还拥有上市公司山东黄金的股份近28000股，佳电股份60万股！此外的此外，他还持有三家非上市公司股权，两家100%持有，一家持有占据绝对控股权60%！舆论的反应可想而知。
笔者就好奇了，他怎么就能够同时拥有9个账户？谁在帮他打理？这些上市公司股票都怎么来的？为什么是山东黄金和佳电股份？这些上市公司看到自己股东名单中竟然有大名鼎鼎的刘志军，当作何感想？刘志军下狱了，他这些股票怎么处置？笔者散户思维作怪，更好奇的是，他持有这些公司的股票多久了？难道刘志军竟也是个价值投资者？他最终是赚了还是亏了？ 原发改委副主任和能源局局长刘铁男案与股市的牵扯，说来恐怕要远比刘志军案复杂得多。
虽然刘铁男案现还在调查，但据举报人的线索和媒体的系列报道，还是能够大概描画出刘铁男的股市轨迹。
刘铁男与股市的纠葛中，另有一个关键人物：“裙带商人”倪日涛。
根据目前已有的媒体报道来看，刘铁男与倪日涛的官商勾结行径已经得到了证实。
据报道，2003年，刘铁男的妻子郭静华曾与倪日涛合股开过公司，后来郭静华将公司股东及董事的身份变更为儿子刘德成。
而随着刘铁男近年来的一路升迁，这些年倪日涛在全国各地签订了不少的大投资项目，其中最引人关注的，便是倪前几年在资本市场上的辗转 腾挪：于7省先后租赁或收购8家造纸企业，包括石岘纸业和国中水务等多家上市公司。
可以预见，他日刘案审理时，刘铁男这只老虎的贪腐数字也会令人咋舌。
不过，市场上，石岘纸业和国中水务两家公司自被媒体在相关的报道中点名以来，一涨一跌，似乎并无影响。
自古以来，官场和商场便是一对分不开扯不清的双生兄弟，而新兴的资本市场，以其丰富性和复杂性，更让官员贪腐显规模之宏大、手段之隐蔽、危害之深重，更容易“养虎为患”。
新任的政府说要把“权力关进笼子里”，显然，不仅仅是要“各级领导干部管好自己、管好家人和亲属、管好身边工作人员”这么简单。
（作者单位：中国上市公司舆情中心）
六 A7 主编：李骐编辑：陈英Email：scb@电话：0755-83509452 周末随笔WeekendEssay 想不通的并非就行不通 陈春雨 300人的公司，150亿美元的市值，如果你不是游戏迷，很难理解发生在日本股市的这个奇迹。
日本游戏厂商GungHo近日发布2013年第一季度的财务报告，整体的营业额达到了309亿日元，同比增长839%，其净利润增长了5305.7%倍，达到了123亿日元（约合人民币7.48亿)。
比利润增加更快的是公司市值。
目前，该公司市值达到了150亿美元，稍稍落后于任天堂的158亿美元。
成为全球第三大市值的游戏开发商。
这个数据已经超过了在美上市所有中国游戏概念股，比网易、盛大游戏、巨人等公司加起来还要多。
从财报上看，该公司利润主要来源同一款游戏———《智龙迷城》，这是一款针对移动终端客户的产品，目前只在日本、美国和韩国市场上提供，日本是当仁不让的主战场，有1300万玩家，这个数字是日本总人口的10%。
最新数据显示，单是这一款游戏，4月份收入为1.13亿美元，平均每天375万美元以上，足以让很多传统企业望尘莫及。
目前为止，GungHo公司的员工数量只有300人左右，是名副其实的“轻资产公司”，在推出《智龙迷城》之前，已经在行业里“熬”了15年，开发过很多款游戏，但销售业绩与反响一直平平，直到抓住了智能手机的机会，转瞬间就接近“任天堂”这样的行业巨擘。
它的崛起说明了什么？从投资角度看，至少说明了全世界的投资者都差不多，明明不是一个等级的较量，但对于朝阳产业就是愿意给予更多的估值。
移动互联网是目前全世界都看好的方向，而手机游戏则是其中少有的，看得清楚盈利模式，并能创造出现金流的产业。
但其中一个问题 是，如果作为一个投资人，你不玩网游，很少接触互联网产品，是否能够把握这样的机会。
在投资圈内，热衷“触网”的人并不多，这样的描述或许不太贴切，但也能部分反映这个圈子内情况：30-50岁，名校毕业，男性居多，工作繁忙，多成长于电脑尚未普及的70年代及以前，使用智能手机，能熟练操作微博或微信，但很少主动下载APP，也不常在淘宝购物，他们或许精通数据分析，建立模型，但是对新一代的消费习惯，可能还隔着一层窗户纸。
有位投资大佬曾经聊起投资腾讯的经历，他说当腾讯不到20港元时，就出手买入，但捏到40港元时就放弃了。
因为他实在看不透腾讯的盈利模式，那时腾讯还没有全面进军游戏市场，用户可以用Q币购买衣服、汽车等道具。
这位投资大佬说，他个人是绝不会花钱购买这些产品，所以完全不能理解会有这么多人心甘情愿掏钱，导致错失最好时机。
这场对话最后以一个提问结束。
“现在，你们当中谁会花钱在腾讯？”当时屋子里有将近20个人，无一人响应，因为在座的多是和他经历、学历差不多的人，这就是他的生活圈子、工作圈子，尽管腾讯的盈利模式已经清晰，但在这样的圈子里，依旧接触不到新的消费习惯。
然而，一旦消费者消费习惯出现变化，就将是长期的趋势，适应新消费习惯的公司会在浪潮中成长，而那些已经不再适应的则会陨落。
最近听说，微信的5.0版本就要面世了，这次腾讯将向苹果公司发起挑战，将微信、QQ甚至财付通打造成一个开放式平台，今后每一个账户都相对于APP入口，支付功能也将增添进去，但腾讯和GungHo不一样，它已经算是巨无霸公司，如果国内能有更多的小公司，顺应移动互联网的潮流做大做强，在A股市场上得到的估值恐怕只会更高。
傲慢与偏见 汤亚平 一个执法中的交警开罚单时，招致交通肇事者的挑衅：“你值几个钱，就敢管我？我做一单生意的收入比你一辈子挣的还多。
”这种“财富的傲慢”通常还会传给“富二代”。
在公民社会中，人的钱多点与少点，不过表明人们在拥有金钱数上存在差异而已，并不意味着富人与穷人便有了高低之分。
但偏偏有些素质不高的先富者，滋生出自己高人一等，甚至属于特殊阶层的幻觉，这无疑是他们财富傲慢与霸道涌现的心理基础。
“财富的傲慢”与“婚姻的偏见”是一对孪生兄弟。
媒体曝出报业大亨默多克婚变新闻时，感叹看不穿的“豪门家事”。
14年前，默多克与第二任妻子安娜离婚，庞大的新闻帝国如何分割，首次提上谈判桌。
按照法律，安娜原本有权要求平分他们过去32年，携手打拼积累的120亿美元财富。
最后她同意仅拿走10亿美元，离开新闻集团董事会。
离婚协议书附加唯一条件———默多克死后，邓文迪无权继承任何遗产，除非女方婚后生育子女。
此时，男方68岁，患有前列腺癌，已失正常生育能力。
可是，高科技拯救了邓文迪，借助男方婚前提取的冷冻精子，接连生下两个试管婴儿。
可是结婚生子并不能一了百了。
外媒称， 两人最早出现矛盾是在2006年，当时默多克曾对外宣称邓文迪的两个女儿不会和自己前妻生的三个子女一样，拥有对公司相同的股权及决策权。
笔者更相信，是默多克的偏见让两人的婚姻终于走到尽头。
默多克与邓文迪，两位旗鼓相当又野心勃勃的聪明男女，想必会好说好散。
有人估计，分手费不下10亿美元，邓文迪的钱包应不会缩水。
财富与权力也是一对孪生兄弟。
财富不能使婚姻完美，权力同样不能。
“普京离婚了！”这个消息不知让多少女人春心沸腾。
早在几年前，俄罗斯就流传着一首《嫁人就嫁普京那样的人》的歌，唱遍街头巷尾。
可是第一夫人普京娜好像一点都不稀罕，6月6日，她淡定地向全世界宣布，和普京脱离夫妻关系。
普京娜恰恰逆袭了普世的“婚姻偏见”的本质。
美国心理学界对于偏见领域的研究具有可以理解的偏好。
“偏好”其实是欧洲早期对偏见的研究更多采纳的说法，倾向定义为一种认知上的偏差，并没有更多主观情感的倾向。
后来，特别是二战中，种族主义抬头，“偏见”一词才逐渐成为心理学研究中的主流词汇，并且带有明显的贬义。
基于此，笔者倒认为，像普京那样的人，绝对不存在“婚姻的偏见”，正如他与柳德米拉结婚时，既不是权贵之约，也没有走进教堂举行婚礼。
也许这只是他们共同的决定：离婚因价值观不同。
对柳德米拉来说，嫁一个最合适自己的人，才是真正意义上的嫁得好。
难在洞悉 一只花蛤 有人要寻找“伟大”的公司？这是一个不错的想法。
只是“伟大”的公司可能只有在事后才知道，这未免让人沮丧。
在现代商业史中，惠普公司的故事很有意思，非常值得我们研究。
因为惠普公司曾经历过伟大的时刻，也经历过不那么伟大的时刻。
惠普在商业史上拥有一个非常有名的开端。
1934年，刚从斯坦福大学电气工程系毕业的戴维·普克和比尔·惠利去科罗拉多山脉进行了一次为期两周的垂钓野外露营。
两人由于彼此对很多事情的看法一致，结成了一对挚友。
此后，比尔在斯坦福大学和麻省理工学院继续研究生学业，而戴维则在通用电气公司找到一份工作。
受斯坦福大学教授及导师的鼓励和支持，二人决定开办公司并自己经营。
1938年，戴维夫妇迁居至加利福尼亚州帕罗奥多市艾迪森大街376号。
比尔就在这栋房子后面租了一间小屋。
比尔和戴维用538美元作为流动资金，并利用业余时间在车库里开展工作。
比尔利用其研究课题负反馈研制成 功了惠普第一台产品：阻容式声频振荡器，这是一种用于测试音响设备的电子仪器。
这款产品的价格为54.4美元。
后来迪斯尼电影公司订购了8台振荡器用于制作电影《幻想曲》。
此后，惠普走上了成功的道路。
二战爆发后，美国政府对电子仪器的订单似雪片般越来越多，惠普新产品不断增加。
1943年，惠普因开发出信号发生仪及雷达干扰仪，从而进入微波技术领域。
惠普因其成套系列的微波测试产品，而被公认为信号发生器行业的领先者。
在20世纪50年代，惠普进入了其增长和成熟期阶段，公司掌握了很多电子“新兴”技术，并了解到其成长的内部动因。
但是50年代却是经济低迷的时期，由于订单数量下降，公司不得不解雇一些员工，普克觉得这段经历令人非常痛苦。
而“如何”成长和公司增长“多少”同样让人争论不休。
就在这时，惠普制定了公司发展目标，这一目标后来成为其独特管理哲学的基础，惠普自此走上一条全球化经营管理的道路。
结果就是，从50年代到70年代，惠普可以说是世界上最有创造 力的公司。
在那段时间里，惠普生产了一大批极具里程碑式的产品，其中包括了原子钟、科学计算器等。
一位非常著名的商业作家宣称，那个年代的惠普是“世界上最伟大的公司”。
20世纪70年代末，戴维·普克和比尔·惠利退休了。
虽然惠普迅速发展了将近40年，可是他们的继任者却遭遇了越来越多的困扰。
到1990年，惠普的销售额和利润都出现了停滞的现象，惠普开始了“强势回归”的阶段，连惠普的员工也明显感觉到公司迷失了方向，于是戴维·普克和比尔·惠利又被重新请回公司。
到他们再次离开惠普时，公司又复活了，成为财富榜上发展最快的50家公司之
一，似乎又成了“最伟大的公司”。
但是故事还没有结束。
在接下来的15年里，惠普更换过许多首席执行官，有两任是公司内部产生的，第三任是雇用来的“超级巨星”，可是他们中的任何人都没有使惠普重振昔日的辉煌。
现在的惠普和普克时期的惠普一样具有创造力吗？当然不是。
但是至少现在的惠普同样成功。
2007年，惠普成为史上第一个年收入突破1000亿美元的IT 公司。
2009年超过戴尔公司，成为世界上最大的计算机制造商，同时还是喷墨、大型激光打印机以及其他打印机市场中的领头羊。
同时惠普还在IT服务商中排名第
二，是世界上第六大软件公司，是美国“最环保”的大型公司。
惠普曾经迷失了前进的方向，并且经历了垂死挣扎。
但是最近5年又转变为一个富有活力的成功公司。
惠普的故事告诉我们，这个世界上没有一个理想的公司模型，也没有一套完美永恒的成功理论。
未来惠普会怎样，我不知道。
但是惠普确实曾经伟大过，也确实曾经不那么伟大过。
很显然，假设有人能够在洞悉像惠普那样的“伟大”的基因，趁它不那么伟大的时刻买进，一直持有到它很伟大的时刻将其卖出，那么肯定是一笔很好的投资。
但是，假设有人趁它很伟大的时刻买进，一旦当它显得不那么伟大时，那么肯定是一笔很差的投资。
难就难在我们不知道它什么时候会变得伟大或继续伟大下去。
彼得·林奇说得对，你永远不可能在事前知道谁是伟大的公司。
（选自其新浪博客） 疯言锋语Profoundremarks “碳”生意：A股市场下一个新商业模式 罗峰 广州碳排放权交易所将于9月试点，这将是全国第一家直接以“碳排放权”命名的交易所。
之前，上周深圳排放权交易所已上线，启动碳排放权交易试点，首日成交多笔交易，成交2万多吨配额，成交价在每吨28元到32元间。
这些意味着一个新商业模式将开枝蔓叶。
想起9年前，我在江西做新闻，当时接到投诉，说有人承接来自瑞典的业务，在江西收集空气卖给一家瑞典公司，两个月小赚几百万元。
那时中国还没“碳排放配额交易”的概念，欧洲则已流行“碳足迹”，江西有人成立一个公司收集“碳零排放”，这家瑞典公司再把“碳零排放”收购下来。
当时爆料人说这是诈骗。
后来，我也没采访到当事人，这条新闻也就没做出来。
最后我对爆料人说：这不叫收集空气，是交易碳零排放，凭着经常看些乱七八糟商业科技杂志的广泛涉猎，这事不是骗人的。
爆料人愤愤不平，卖空气就赚几百万，和卖月球土地一个性质啊，这必须是诈骗啊；瑞典企业这就是送钱啊。
要往无聊处想，这事和卖月球土地差不多；徒手指着月球地图上画个圈，“交钱，这片土地你的！”。
月球真给你土地，你也上不去。
江西的碳零排放真给你，你也拿不走。
要往有用处想，这 事又和卖月球土地很不一样，月球大家没住那，地球空气大家是真的在呼吸。
其实，时间推到9年后，如果爆料人生活在当下雾霾指数经常爆表的京城，可能会突然理解这种交易模式。
碳排放后来衍生出很多严格的标准、税种，以及是非。
欧洲“碳税”被很多国内经济学家形容为向新兴市场国家的“新割羊毛运动”。
这种阴谋论也有道理。
不过，国内的绝大部分企业多年仍未感受到这种环保压力，欧洲企业则多年来一直面对这个既带经济问题又带社会责任的命题，这就是为什么会有瑞典的企业跨洲来江西买“碳零排放”。
N年前瑞典企业这种购买貌似是送钱，以后会成为一种逐渐常见的经济现象，在股市也可能形成新的板块。
说下今年热门话题特斯拉（Tesla），A股受特斯拉旋风影响，很多新能源电池产业链上的个股也受关注了一波。
特斯拉旋风怎么起来的？应该是两点因素。
第一是特斯拉不像是传统汽车企业，更像是高科技企业，把电动汽车卖出豪车的价格，营销模式也酷，2012年上市的S型纯电动车截至上月卖出1万辆，成为北美豪车市场销量冠军。
第二是特斯拉持续亏损10年，今年一季度首度盈利。
正是第二点，点燃了美国股市挖掘特斯拉的催化剂，特斯拉各种 酷劲、前景都在如何成为豪车市场冠军的故事中被挖掘出来；股价短时间连续飙涨，加上被比喻成汽车界的苹果或乔布斯，这股旋风迅速刮到中国。
看起来这第一点和第二点是如此完美结合，所以大部分人的逻辑链条都是：特斯拉的新型纯电动车大卖———首度盈利———前景无限。
其实，特斯拉的纯电动车卖出了宝马7系、奔驰S级豪车的价格，但还是亏损的。
今年一季度特斯拉首度实现1120万美元的净利润，财务报表中有1700万美元的“其他收入”，其实是出售温室气体排放额度获得的。
刨掉这部分收入，特斯拉的电动车依然亏损。
目前美国有不少州立法要求汽车制造商将 官兵/漫画 来总销量的15%以上应为碳零排放汽车。
特斯拉汽车公司只出售电动汽车，于是向其他汽车制造商出售其零排放额度。
原来，出售碳排放额度，可以成为一些公司重要的盈利来源。
我不关注那些现在去购买排放权的企业，而是关注那些没去买、而且不想买———主要是买不起的企业。
买不起不一定是没钱，而是没法支付。
有个超大型有色金属企业，去年净利润50亿元。
试想一下，碳排放配额交易不知道这企业得赔多少。
咱去过那公司，知道要是赔偿当地居民的话，几百亿元可能都不够，两个县的土壤、河流、空气不适宜人居，居民怪病频生。
所以，这股本周跌逾10%创新低也是正常。
贪官中的“老虎”与股市里的“苍蝇” 邹惠康 “苍蝇老虎要一起打。
”习李履新半年有余，反腐大旗始终高高扬起，那边厢关于中央政府反腐决心的表述余音未了，这边厢，几只老虎已在满地找牙。
随着刘志军案和雷政富案相继开庭审理，反腐大戏再掀高潮，媒体和公众的注意力，因此被拽向乱象丛生的官场生态。
而中国上市公司舆情中心回顾十八大以来在社会上造成重大舆论影响的贪腐案件发现，不少落马的贪官都与一些企业单位有着千丝万缕的关系，其中，竟然有不少上市公司。
6月9日开庭后，刘志军的天量财产曝光，据媒体报道，刘志军手中，竟然有
9 个股票账户，300多万理财产品！此外，他还拥有上市公司山东黄金的股份近28000股，佳电股份60万股！此外的此外，他还持有三家非上市公司股权，两家100%持有，一家持有占据绝对控股权60%！舆论的反应可想而知。
笔者就好奇了，他怎么就能够同时拥有9个账户？谁在帮他打理？这些上市公司股票都怎么来的？为什么是山东黄金和佳电股份？这些上市公司看到自己股东名单中竟然有大名鼎鼎的刘志军，当作何感想？刘志军下狱了，他这些股票怎么处置？笔者散户思维作怪，更好奇的是，他持有这些公司的股票多久了？难道刘志军竟也是个价值投资者？他最终是赚了还是亏了？ 原发改委副主任和能源局局长刘铁男案与股市的牵扯，说来恐怕要远比刘志军案复杂得多。
虽然刘铁男案现还在调查，但据举报人的线索和媒体的系列报道，还是能够大概描画出刘铁男的股市轨迹。
刘铁男与股市的纠葛中，另有一个关键人物：“裙带商人”倪日涛。
根据目前已有的媒体报道来看，刘铁男与倪日涛的官商勾结行径已经得到了证实。
据报道，2003年，刘铁男的妻子郭静华曾与倪日涛合股开过公司，后来郭静华将公司股东及董事的身份变更为儿子刘德成。
而随着刘铁男近年来的一路升迁，这些年倪日涛在全国各地签订了不少的大投资项目，其中最引人关注的，便是倪前几年在资本市场上的辗转 腾挪：于7省先后租赁或收购8家造纸企业，包括石岘纸业和国中水务等多家上市公司。
可以预见，他日刘案审理时，刘铁男这只老虎的贪腐数字也会令人咋舌。
不过，市场上，石岘纸业和国中水务两家公司自被媒体在相关的报道中点名以来，一涨一跌，似乎并无影响。
自古以来，官场和商场便是一对分不开扯不清的双生兄弟，而新兴的资本市场，以其丰富性和复杂性，更让官员贪腐显规模之宏大、手段之隐蔽、危害之深重，更容易“养虎为患”。
新任的政府说要把“权力关进笼子里”，显然，不仅仅是要“各级领导干部管好自己、管好家人和亲属、管好身边工作人员”这么简单。
（作者单位：中国上市公司舆情中心）
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