报道·热点 2016年5月26日～6月1日责编李金雨美编李庆琦E-mail:1487350119@ A07 开创银企合作模式先河，首创MRM科技小微运营模式，使得综合收费降低同业5个百分点 华宇盛世开启小额信贷低息时代 □本报记者李世顶文图 A华宇盛世转型开新篇 得中原者得天下。
河南为中国交通文化枢纽，不仅是商家的必争之地，也是国内各种金融势力角逐的必争之地，一度让郑州频频成为焦点，不论是创下“郑州模式”而全国闻名的民间担保体系，还是后来繁华过去因一地鸡毛而令不少民贷人感慨唏嘘。
从繁华到衰退的角色腾挪变化，前后历时还不到十年光景。
这曾让忙碌在一线的民贷从业人员倍感唏嘘，一边是一直 急需资金解渴的中小微企业，一边是暗流汹涌的民间资本。
这让包括华宇盛世在内的诸多企业陷入了深深的思考：何处才能转型开新篇？ 众所周知，民生之根本在于国家小微企业基础交易带来的就业占比77.89%及税收占比54.3%，而中小企业融资难也是老生常谈，更不要说小微客户了。
事实上，小微信贷是一个难题，一个世界难题。
就全球 范围来看，德国的IPC体系与新加坡的淡马锡体系算是比较成功的小微运作模式。
为此，国内相当多的金融机构以高价的形式购入了他们的系统与数据，但由于中国信用体制的局限始终难以落地。
受此影响，中国目前小微信贷的运作模式仍然以采取大数概率与风险转嫁居多。
但也有逆势探路者，华宇盛世就是其中的一分子，并成功开启了行业新篇。
B“小额宝”开创银企合作模式先河 2014年5月，郑州小微市场异军突起一个小微信誉产品：小额宝。
这是郑州银行联手河南华宇盛世金融服务机构联合推出的一个惠民金融产品，最高100万，最长12个月，无抵押，无担保…… 据华宇盛世总经理贺杨子 介绍，“小额宝”屏蔽了互保、抵押、基金池，并且以直接放款，没有受托支付，没有承兑，没有质押等不合规放款方式的形式进行，在大大便利小微客户的同时，还实现了本地市场中同类产品综合费用最低的核心竞争力。
值得注意的是，“小额宝”产品采取国内首创独家代理运营模式，郑州银行与华宇盛世联合从产品研发，营销，风险控制，签署合约，贷中管理，贷后追偿，不良清收的全程独家合作，开创了小微金融第三方服务模式先河。
C首创MRM科技小微运营模式 据介绍，通过两年的实战，华宇盛世累计实现销售达13余亿，逾期率控制在1%以内，坏账率控制在0.6%以内，最大月周期还款新增拖动能力为单月还款9723万，新增3625万，单月放款达10448万，审批过会高达11500余万。
这傲人的成绩单背后，与华宇盛世独特的风控研发系统不无关系。
原来，华宇盛世首创了MRM多层筛滤性科技小 微运营模式，通过系统的流水作业，节点复核及科学人性的交叉检验，以其合理化的区域管理达到了有效控制小微信贷4个难题：批量的人为道德风险问题、持续增长问题、贷后监管困难问题、评判数据落地问题。
在流程中吸取了德国IPC的数据基因和新加坡淡马锡信贷工场精华，加入了独特的中国本土民贷风控手段，达到了小微科技运营管理新模式，有 效地运用准入门槛及数据扩大批量销售，层层筛滤，五级复核准入等手段，首创了华宇现金剔除法，华宇人性评判数据等基础分类板块，有效地防范了风险贷前的发生与误判，合理的区域化管理，贷前贷后一体化运作，有效防范贷后监管困难，客户持续发展困难的难题，达到了贷后风险提前介入，客户滚动发展的目的。
业界如是点评，不管金融 世事如何变迁，一成不变的是真假的辨别，华宇盛世在辨真中用自己民贷人敏锐的嗅觉和思维及方式方法，走在数据辨真的行列。
目前中国大数据异军突起，最难解决的也是 当务之急就是真假的辨别率，华宇盛世走在小微信贷数据辨别前列，小额宝推出两周年之际更是启动了互联网大数据方面的合作，希望借此双方都能如虎添翼，抢占先机。
D敢破敢立的企业创新文化 据了解，目前华宇高管团队由业务管理团队逐步转向专业化管理团队。
在谈及自己的接任时，华宇盛世总经理贺杨子形容自己的接任不叫接棒，叫颠覆——原公司杨董作为领头羊及审批人、团队的业务支柱，是60后，而时代在进步，运作的模式与时效如果跟不上时代，注定会被淘汰。
为此，贺杨子上任第一件事就是股改，华宇技术管理公司成立，全员股份与股金分红相结合，彻底改变以往管理模式，使华宇成为人人都是主人翁的良好局面。
技术是华宇的优势，特别是华宇筛滤式运作，能够运作微小贷以上小微贷至中小企贷款的强力支撑。
但如果不能与时俱进，没有量的突破，华宇注定没有前途，所以，贺总上任后第一件事就是大数据开发与合作，公司审批系统公开并批量使用，新市场金融血脉注入。
但在华宇盛世企业文化 的另一面，对员工团队的关爱却是一脉相承的。
自从组建以来，该公司秉承服务客户，回报社会的宗旨，多次赞助福利事业，从一对一的帮扶到对新乡山区小学的赞助，华宇盛世总经理贺杨子始终走在前列。
为了丰富员工生活，提高90后积极性，公司组建了“博海拾贝”读书会，组建了党支部，在对枯燥艰苦的小微开发中起到了支撑和缓冲状态的作用。
小微信贷靠规模效益，繁琐的流程和艰苦的开发过程容易使员工产生消极思想，为了调整状态，公司每季度聚餐，国内旅游，集体活动，加上年度的国外旅游，华宇员工提前进入了小康社会。
由于有了党支部的支撑，员工引导与思维有了很大突破，目前华宇员工党员有22人，占整体比例的20.3%，并且还在发展之中。
E开辟小额信贷低息时代 值得关注的是，在首创MRM科技小微运营模式以及敢破敢立的企业创新文化的双重支撑之下，华宇盛世完成了此前同业不可能完成的融资成本。
据贺杨子告诉记者，以小额宝为例，目前，郑州银行5人当班即可对接华宇盛世87人业务团队，并将综合收费降低同业5个百分点，和郑州银行达到了利益共享，风险共担的双赢局面。
小额宝产品综合收费低于同业市场5个百分点，这小小的5个百分点能带给客户什么？能带给社会什么？有关资料表明，降低1%融资成本，小微生命周期延长1到2年，中国需要存活下来的小微企业，民生需要存活下来的民 生企业，小到一个家庭，大到一个国家基础民生，华宇盛世用行动书写着民贷人动人的篇章，路漫漫其修远兮，郑州银行和华宇盛世用行动支持着小微，5个百分点，小额宝在微贷市场上用华宇人血肉之躯杀出一条血路，为将来中国自己的PIC奠定了基础。
事实上，华宇盛世带给业界的惊喜还不仅如此。
早在2015年底公司的审批系统与数据库已建立，目前正在联合互联网大数据加上区域筛滤运作，预计在一年之内将微小贷铺设到各个角落。
如果新市场金融血脉注入完成，完全可以实现市场内金融自给自足，开辟市场小微信贷的低息时代。
（NG） 郑州创新创业大赛决出30强 □本报记者赵黎昀 虽说创新创业是年轻人的“战场”，但95后上场路演还是刷 新了记者的观念。
在5月25日举行的2016中国郑州创新创业大赛决赛现场，软陶、无人机等“年轻”项目频现。
从上千个项目中层层突围而出的路演选手，带着自己的梦想挺进30强。
“我们现在有两个工作室，20多位员工。
虽然团队尚在创业初期，但市场前景很好。
”作为大赛 初创组总决赛中的首个路演选手，来自Q萌软陶的刘煜谕显得有些紧张。
这个初次体验路演的女生是个95后，刚刚上大学一年级。
她告诉记者，现在大学校园中创新创业的氛围很浓厚，学校也积极组织同学参加各类创业大赛。
通过与投资人的直面接触，可以让他们尚显稚嫩的创业项目更加完善。
据悉，2016郑州创新创业大赛自3月25日开始报名以来，吸引到全国各地上千个创业团队参 与，涵盖新能源、新材料、电子信息技术、智慧农业、生物与新医药技术、智能硬件、移动电商平台等多个领域。
通过初赛和复赛选拔出的53个优秀项目，最终进入总决赛，决赛将选拔出30个优秀创业项目，提供创业指导、融资助力等支持。
“郑洛新国家自主创新示范区获批的利好消息，已进一步激发了郑州高新区‘大众创业、万众创新’的市场活力。
”郑州高新区党工委书记、管委会主任赵书贤 介绍，“综合孵化器+专业孵化器+企业加速器”的链条孵化模式，已累计孵化培育科技型企业2000余家，经认定的高新技术企业306家，每个工作日吸引17家各类市场主体入区落户。
科技部最新发布的高新区孵化能力评估中，郑州高新区排名第2位，仅次于中关村。
“近年来我省创新创业无论从氛围还是项目质量上都有明显提升。
”作为大赛协办方之
一，慧谷咖啡的发起人杨晏称，如今创 业项目的知识产权、专利技术保有量较之前有了很大提升，项目团队在初创期就有比较合理的互补搭配，且项目更趋于大格局、小切口，有了接地气的可行性，不再像以往多是大而空。
需要注意的是，目前我省创新创业项目仍重在“创业”，“创新”性不足。
有科技含量的项目占比约在十分之
一，拥有专利技术的团队也仅占三成。
创业企业想在路演中获得投资人青睐，拥有创新意识和亮点是王道。