▪营销干货分享51
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市场竞争是现实而残酷的
市场竞争是现实而残酷的，特别是对于如今越来越激烈的同质化竞争时代，一个品牌如何能更迅速的在顾客头脑中占得差异化的优势，将胜过你生产更多产品。
如果总是依靠低价产品或流量去吸引顾客，最后不仅搞得自己越来越难做，最终的结局无疑就是走向另一个更为激烈的价格战中。
因为这些动作都不能为你的品牌积累资产，更没有能比竞品获得顾客优先选择的差异定位。而要解决这些根本问题，首先是从顶层战略开始，到市场落地动作打造成一套协同的战略营销方案。
新案例→家纺品牌猛涨117%的背后，这些差异化定位策略是核心 | 得道案例
市场竞争在不断加大
市场竞争在不断加大，对于产品过剩，用户需求被过度满足的大竞争时代，企业间相互竞争的筹码，已不再是你的产品。
要想获得新的增长（突破）点，势必得寻求差异化的策略才行。而差异化的战略定位是首当其冲的。
特别是对于中小企业来说，在处于市场初启阶段，如果没有清晰的战略定位做牵引和运营统领，最后就会变成东一锤西一棒子，市场做不开不说，反而会耗费掉本就不怎么充足的资源资金，同时也会失去自身最好的发展时机。
获取方法→同质竞争太激烈，中小企业如何切入第一块市场？这些你必先学会
总经理总监
总经理总监，《市场部年度计划模板》干货模板分享，8大方案模块，全年营销策略指引。价格策略：
1、高价策略：人无我有。创造利润的产品定价。
2、平价策略：人有我优：树立品牌的产品定价。
3、低价策略：人优我廉。打击竞品的产品定价。
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