6 大众能源 广告 2016年11月27日星期日电话:(0531)85193262Email:sdnyxwzk@163 长臂架彩虹服务千万家 ———国网菏泽市定陶区供电公司开展带电作业侧记 □王立军赵国左丰岐 11月24日15：40，国网菏泽市定陶区供电公司带电作业站的带电作业车绝缘吊臂徐徐落下，带电作业班3位班组成员圆满完成了10千伏临商线60号杆的带电接火工作。
这是该工区的第726次带电作业任务。
今年以来，定陶供电公司带电作业站共完成配电带电作业726次，减少配网停电时间近5000小时，累计增加供电量约200万千瓦时，创造了良好的经济效益和社会效益。
目前，该公司10千伏配网带电作业现已全面铺 开，带电作业己成为电力企业真诚服务社会、提高优质服务水平的金字招牌。
凡事都是从简单做起的。
定陶供电公司的带电作业业务也是从最初简单的地电位绝缘杆操作法，逐渐发展到如今利用带电作业车进行多回线路检修等复杂的带电作业项目，带电作业技术已日臻完善。
带电作业已成为保障电网安全、经济可靠运行和向用户不间断供电的一种行之有效的技术手段，大大减少了10千伏配网停电时间，提高了供电可靠性，增强了设备消缺、故障抢修等工作的灵活机动性，切实提高了电网的可靠性和 电网的经济效益。
带电作业对员工的业务素质有很高的要 求。
为了立足高起点、达到高水平，公司在规章制度建设上狠下功夫，制订带电作业专业安全规程及带电作业工具的管理规定。
确立作业前勘查、申请、初审、批准的制度；把提升客户满意率作为重点工作来抓，以“规范、严密、细致”为基本要求，把握关键环节，完善内控机制，优化管理流程，规范管理程序，强化风险防范，不断细化和量化管理标准。
为了在不停电的情况下完成配电作业，为千家万户守护光明，带电作业人员需要付 出艰辛的劳动。
穿戴着密不透风的绝缘衣服和绝缘手套，带电作业人员在操作时十分不便，全凭感觉和经验。
若是遇到夏季施工，几个小时下来，人就如同是水里捞出来的一样。
但是，他们时刻牢记“客户至上、用心服务”的服务理念，以严密组织、精心安排、确保安全为核心，以精良的工作质量和真诚的服务来回报客户。
就是这样，带电作业人员从细节入手，从小事做起，用带电作业这一双有力的长臂，在电力企业与用电客户之间架起了一道连心桥。
邹城供电 分级推进班组对标精益化 □朱璐顾牛左丰岐 “对班组和指标实行分级制度管理，根据指标对标情况，实施重点指标和班组的重点管理与管控，不断增强指标管理的针对性和实效性。
”11月20日，国网邹城市供电公司班组、指标分级管理制度模式正式开启，切实通过对班组对标的精益化管理，提升企业整体管理水平。
如何通过班组对标促进班组建设深化融合提升？如何通过指标对标促进企业管理提升？成为摆在面前的现实问题。
今年以来，邹城市供电公司突出“班组建设”不放松，紧紧围绕“提升指标”做文章，着力打赢短板指标歼灭战、标杆争创突击战、强基固本持久战和业绩考核提升战。
根据当前班组对标工作实际，邹城市供电公司突出精益管理、节点控制、重点管控，不断提升班组建设、指标提升的针对性和实效性。
在班组分级管理上，将公司参与班组对标的15个班组14个供电所按照指标排名划分为攻坚班组、重点管理班组和巩固班组。
将全省排名后30%的列为攻坚班组，由公司主要领导督导提升；班组和供电所排名后50%的列为重点管理班 组，由公司分管领导督导提升；将全省排名前50%的列为巩固班组，按照日常管理对口专业管理。
在指标分级管理上，邹城市供电公司对63项共性指标和144项个性指标细划为攻坚指标、提升指标和巩固指标三大类，实施分级管理。
将处于
D、E段位指标列为攻坚指标，
B、C段位指标列为提升指标，A段位指标列为巩固指标。
对攻坚指标加大力度、全力以赴集中攻坚克难，通过从公司层面加大综合管控和指标提升措施落实，抓好协同配合、找准问题根源，开辟“绿色通道”精准攻坚，确保下一个指标周期能有显著提升；针对提升指标管理，通过交流学习、细化指标研究，有针对性地改进提升；对已经处于A段位的巩固指标，千方百计确保重点把握细节不失分、位次不下滑，确保班组指标可控、在控、能控。
邹城市供电公司实行班组、指标分级管理，不仅让工作思路更加清晰，让工作更加细致、具体、精益，也使责任更加清晰、落实更加有力。
通过分级管理，更增强了员工的赶超意识，责任感、使命感、紧迫感明显增强。
茌平供电 释放小班组大能量 □张秀秀张思凯 班组是企业的细胞，班组工作是企业各项工作的基础。
今年以来，国网茌平县供电公司认真贯彻省、市公司班组建设方案部署，打基础、补短板，结合班组管理机制不完善、年龄结构偏大等问题，从思想基础、专业管理、文化建设、过程管控等方面入手，着力提升基层班组凝聚力和竞争力，提高企业的社会形象和经济效益。
“学、考、讲、促”筑牢“班组强则企业强”思想基础。
茌平供电公司通过以考促学，组织班组建设“四大体系”知识考试，检验了“四大体系”在基层班组落地工作。
采取“人人上讲台、个个当专家”的形式，每月开展“四大体系”大讲堂，抽签决定主讲人，使班组员工对班组建设工作内容牢记于心。
充分发挥“一把手”促进作用，利用每月的工作例会，检查督促班组工作的开展，提高对班组工作的重视程度。
将班组建设与专业管理有效融合。
茌平供电公司充分发挥管理部门的专业指导作用，认真梳理细化班组工作内容，综合优化相同报表、相近工作任务，最大限度减轻班组工作压力。
印发实施了《部门专 责人包保班组工作制度》，管理人员与班组签订包保责任书，指导帮助班组开展工作，减少工作中的无用功，使班组工作有的放矢，成效显著。
“促学”、“建家”打造班组学习阵地、温馨家园。
以创建学习型班组和知识型员工为目标，该公司为所有班组建设图书角和阅览室，购买专业类、技能类、文化类、工作类等各类图书，保证每个班组藏书量不少于200册。
征集一线员工家庭成员寄语，将员工全家福照片、家庭寄语上墙，解决了值班类班组就餐问题，营造浓厚家庭氛围。
同时开展丰富多彩的文体活动，鼓励班组员工积极参加，增强员工团结能力和集体荣誉感。
加强过程管控，明确各级班组建设责任。
为了激发员工在班组建设中的工作热情，进一步明确班组建设办公室、管理单位、班组、班组成员在班组建设工作中承担的责任，茌平供电公司建立了四级过程管控机制：通过月度班组建设评价实现公司对部室管控；通过业务素质大比拼实现部室对班组管控；通过班组绩效积分制实现班组对员工管控；通过班组大讲堂实现员工素质提升。
11月23日，莱芜供电公司输电运检室员工顶着寒风奋战在莱芜市杓山之巅，为220千伏城川I线46#塔—47#塔之间的导线加装直线接头预绞式加固条，确保线路可靠安全运行。
(王宪才) 近日，国网东平县供电公司水河110千伏变电站技改大修工程全面展开，该公司超前谋 划，精心组织，抽调精干力量参与指挥协调和施工。
目前，水河110千伏变电站10千伏临时方 式已架设完成，其余改造工作正在有序进行。
(方军) □苏宁
张思凯 国网临清市供电公司以“三多三化三融入”扎实推进“两学一做”学习教育，通过思想教育、组织管控、载体设计、责任落实，早部署全覆盖，做到党支部有特色亮点、有典型人物、有创新成果，党员争做“四讲四有”合格党员。
“三多”举措提升党员综合素质。
多模式学习教育，建立党课竞赛、党员大讲堂、专题学习讨论“三位一体”的学习教育模式，变“要我学”为“我要学”，以真正确保学习教育的效果。
多层次开展活动，以“主题党日+”活动为载体让每个普通党员走在前、亮起来。
在全体党员中开展“党员 临清供电“三个三” 凝聚“两学一做”强大动力 先锋工程，弘扬先进性”活动，在管理部门开展“进基层、走班组、解难题”活动，在党群干部队伍中开展业务技能竞赛、优秀党课课件评比活动，在营销部门开展“争做优秀客户经理”活动，在生产部门开展“运维检修零差错”活动。
多专业能力培育，针对各个专业领域和不同岗位开展培训，构建专家讲堂、技术攻关、结对提升“三大”载 体，全面提升党员队伍素质。
“三化”模式夯实党支部建设基础。
支 部学习教育标准化，严格按照方案要求和学习计划，对支部学习教育加强督导管理。
重点环节项目化，明确学习党章党规、学习习近平总书记系列重要讲话精神、专题学习讨论、专题党课、专题组织生活和民主评议、整改问题发挥作用等6个工作项目，责任落实 到位。
考核评价经常化，对落实不力、组织不严的党支部进行问责，对按期参学率低于85%的党支部进行通报。
“三融入”管理做优党支部特色品牌。
融入特色内涵，以“电网先锋党支部”创建为切入点，结合支部实际，提炼“两学一做”亮点工作，总结成效，打造支部特色鲜明的党建品牌。
融入宣传展示，建立支部特色展示平台，强化亮点和成效宣传，实现支部“两学一做”特色创建的全过程管控。
融入创新举措，将“两学一做”学习教育与党建创新相结合，探索党建工作服务于公司中心工作的新途径，探索党员发挥先锋模范作用的新方法，使“两学一做”创新举措成为促进公司各项工作发展的强大动力。
兖矿集团“试水”办公设备租赁 □吴玉华张思凯 你还需要购买新的办公设备吗？譬如电脑、打印机等，从现在起你不需要购买了，只要给“兖矿万家乐购”打个电话，一台性能不错的名牌设备就会很快送到你的办公桌上！ 日前，兖矿某部门使用8年之久的打印机终于停止了工作，维修，已无价值；购买，尚需不菲资金。
但是听说事业发展公司下设的易佳电商公司“兖矿万家乐购”有租赁办公设备业务，部门负责人遂打去电话咨询，很快一台崭新的打印机就摆到了案头。
据介绍，当年这个部门购买老打印机时花费了2000余元，由于使用频率高，每年光 墨盒就用近10支，8年算下来费用不少。
而租赁的新打印机使用费只有1500元，且带打印纸10000张。
上门安装调试的服务人员说，租赁期间他们会提供免费上门维修、更换耗材配件等服务。
兖矿集团易佳电商公司副经理刘儒冰为我们算了一笔账，租赁打印设备与购买相比，大约能节省40%—50%的办公费用。
市面上一台低档办公用打印机的价格约为1000元，以打印1万张为例，大约需要支出3088元。
而租机用户的费用为1万张1500元，用户节省费用51%。
同时，租赁打印设备，用户只需按照打印数量进行支付费用，无需承担纸张、耗材更换、维修费用等不可预见的费用。
据悉，办公设备租赁最早流行于欧美， 许多国际大公司都选择租赁方式，市场占有率达60%以上。
近两年来，珠三角等发达地区受香港及外资公司的影响，越来越多的客户开始租用办公设备。
刘儒冰介绍，易佳电商公司在互联网进行国内外市场调研及大数据分析，在电脑设备方面选择与知名厂商合作，因其拥有台式机、笔记本、投影仪等全面产品线，确保集团内部的各类办公设备正常使用。
据了解，自2015年12月份开展办公设备租赁业务以来，至今已有多家单位与易佳电商公司办理了打印机租赁。
其租赁方式灵活，根据公司的业务需要，有的是月租、年租，还有的是永久租赁。
“设备租赁好处显而易见。
”刘儒冰说，从集团公司层面来看，设备租赁分期付 款方式可缓解对集团公司资金压力，减少初期现金支出，减少固定资产折旧费用；从专业化公司层面来看，设备租赁可灵活调整设备数量，进一步降低办公经费开销；从用户层面来看，用户由“买设备”到“买服务”转型，为用户减轻负担。
租赁设备的统一管理，也可有效降低维护维修成本。
刘儒冰表示，目前，易佳电商打印机租赁业务已经全面启动，其他设备的租赁将陆续开始。
“这种租赁模式是以贯彻事业发展公司要求的‘服务矿区、辐射周边、便利生活、拓展增值’发展思路，为凝合现有空调(格力、海尔)、办公用品(得力办公)等厂家代理资质，开拓办公设备租赁新业态，打造办公设备‘一站式解决方案’的商业模式。
” 鱼台供电开设运维班组大讲堂 本报鱼台讯11月10日，国网鱼台供电公司召开 运维检修部班组大讲堂活动，总结回顾2016年班组对 标成绩内容，针对2017年指标制订计划，对位提升。
公司副总经理房保华、相关部门负责人及运维检修部 班组建设指标负责人、专责人等30余人参加大讲堂。
本次大讲堂，来自变电检修班、变电运维班、配 电运维班、输电运检班、电网建设班、仓储配送班、 信通运检班的指标专责人分别就管控重点指标和弱势 指标进行了分析讲解，对在管控指标过程中遇到的难 点和问题大家各抒己见、畅所欲言。
仓储配送班结合 班组对标实际形势，结合PPT，对指标定义、指标提 升措施、弱势指标及失分原因进行认真研究，进一步 明确整改管控措施。
通过开展大讲堂活动，不仅锻炼 了队伍，提升了业务素质，也增强了班组凝聚力，促 进了业务交流沟通，为公司班组建设工作提供有力支 撑。
(李仲) 沂南供电
开展社情民意调查倾听客户心声 本报沂南讯11月21日晚18点，国网沂南县供电 公司委托该县统计局社情民意调查中心开展了供电服 务民意调查。
12名访问员随机抽取电话，通过热线电 话倾听客户心声、了解客户需求，汇集客户意见，为 今后供电服务号准脉搏。
据了解，为推进“美丽彩虹”活动的深入开展， 畅通客户诉求渠道，摸清客户满意情况，了解供电服 务实效，该公司与县统计局联合组织有关业务人员， 从11月20日开始用10天的时间，在全县范围开展社情 民意调查。
这次调查内容主要包括：优质服务、电压 质量、农网改造等问题，并征求客户意见。
通过社情 民意调查，进一步征集民意，清理问题，号准供电服 务的脉搏。
并将调查结果纳入考核指标，作为供电所 全年评先树优的重要依据。
(陈庆利
郭磊) 烟台电网风电出力再创历史新高 本报烟台讯11月21日，烟台迎来立冬后的首个 大风降温天气，13时30分，风力最高出力达到194.3万 千瓦，再创历史新高，风电出力占当时统调供电负荷 的36.25%。
烟台凭借独特的沿海地理位置优势，风能资源尤 为丰富，也是全省风电发展最早，装机规模最大的地 区。
截至目前，烟台电网共有并网风电场40座，风机 1436台，风电装机容量达222
.395万千瓦，占全省风电 总装机容量的27.4%。
通过220千伏电压等级并网的风 电场达13座，容量98.61万千瓦，占风电装机总容量 的44.345%。
截至11月20日，风电上网电量达32.01亿 千瓦时，占地区供电量的8.36%，风电已经成为烟台 湛蓝天空下一道亮丽的风景线，对促进节能减排，保 护生态环境发挥了重要作用。
风电的快速发展，给电网调峰调压带来巨大压 力。
多年来，烟台供电公司不断摸索和提炼风电调度 管理经验，坚持以“保网安全、促源发展”为目标的 风电管理理念，精益调度，优化决策，加强风电调度 管理，全力保障清洁风能的消纳和电网安全稳定运 行。
(马学利
孙祝寿) 情系第二故乡 ———齐鲁石化第二轮第一书记扶贫侧记 □陈厚川李增杰 郯城县陈邵村、吕村都是省级贫困村。
从2015年开始，齐鲁石化按照省委、省政府要求，积极履行国企的社会责任，在第二轮帮扶中又派出两名第一书记来到这里，继续开展帮扶工作。
经过第一书记李东升、邵光鹏近两年的不懈努力，如今这两个村无论是基层党组织建设，还是村容村貌，以及村产业结构、村民年收入等等都发生了不小的变化。
李东升来陈邵村住下。
在调查摸底的基础上，他从改善村庄基础设施、改善村民生活环境入手，通过抓党建、强班子、兴产业，实现了精准扶贫和村民整体脱贫。
自2015年2月10日入村以来，累计协调争取各类资金550万元，硬化主干道2.2公里，户户通2.1公里，旱厕改水厕386户，新建文化广场2个，文化书屋1个。
陈邵村也首次获得了庙山镇“环境治理”、“计划生育”和“平安建设”三个先进村荣誉称号。
李东升带领村干部和村民代表54人次，奔赴山东兰陵、寿光、沂南、莒南等地，参观学习大棚种植技术，开阔了视野，使大家转变了观念，形成了共识。
截至目前，陈邵村蔬菜大棚示范园占地70亩，总投资141.5万元，其中调动各类社会资金111.5万元，已建成大棚25个，同时成立了1个农机合作社，开展农机租赁，建成高产农田2000亩，在产业发展过程中，通过土地流转、种植务工、金融扶持、合作社分红等，使96户贫困户直接受益。
今年74岁的该村村民陈士刚说:“幸亏第一书记李东升来了，要没有李书记进村，俺们村再过10年也达不到这样的水平。
” 以前，他每年也就2000元钱的收入，现在有了大棚，年收入达到了七八万元。
他说:“这多亏了齐鲁石化派来了第一书记。
” 第一书记邵光鹏来到吕村后，按照“抓党建促脱贫”这一中心任务，铺下身子，真抓实干，科学制定、认真落实扶贫规划，坚持理念引领，全力打造“四个乡村”，即美丽乡村、富裕乡村、文明乡村、和谐乡村。
他们先后启动树莓种植特色产业、发展拱棚蔬菜种植，并成立农机合作社，原先死气沉沉的传统种植格局一下子就全变了。
2015年12月上旬完成树莓种植，共发展种植户108户，实现了集中连片种植，面积达220亩，今年8月已经挂果并开始销售，待树莓进入盛果期后，预计每亩收益能达12000元。
该村的老党支部书记周武启说:“俺这个地方的人穷惯了，胆小，所以没有气魄。
第一书记来了以后，从思想上根本改变了村民旧的观念，大家敢干了，想法也多了，这些变化都是第一书记给带来的；如果没有第一书记，俺这个村到现在还是在摸索，根本找不到路。
”